规模化鸡场管理浅见
规模化鸡场的管理浅见跟朋友一起闲坐,他们说现在不少鸡场效益不好,其中有一个鸡场从来就没养起来超过四斤的鸡,真是悲催。我刚开始建鸡棚时也有很大的幻想,短短四十天,几十万就来了,多好的事啊。真正干了才知道,建起鸡棚不是事业有成,是上了贼船,苦难的开始。
就我们目前这些规模化鸡舍,如果单依靠自动的设备,不加强管理,是不行的。作为鸡场的管理者,要认真思考,看国外先进管理,看农户简陋鸡舍的管理,他们都能养的好,我们为什么养不好?多蹲鸡棚,积累经验,吸取教训。脚脚踏实地一步一步做起来。我个人
感觉我们鸡场的失误密度、通风占了很大的比重。不管设备多么先进,都要以鸡舒服,养好鸡为根本。这就是所谓的“以鸡为本”。
管理难,管理员工更难。饲养员大都来自农村,如何把他们的水平提高到我们所需要的高度,得下一番功夫。在这方面,规范的操作、严密的制度还不够,要善于发现他们他优点,表扬他们,激发他们工作热情。一般前些日子都很好,到三十天以后,就开始出问题了,抱怨的,懒散的,阴奉阳违的,不一而足。这时候,如果把他们劈头盖脸的训,他们可能就会破罐子破摔。必须耐心听他们的心声,多为他们考虑。有错误马上指出来,但必须做好开导,恩威并施。要想你的鸡好,必须对他们好,多关怀,多赞赏,多为他们着想。这就是所谓的“以人为本”。
做到了“以鸡为本,以人为本”,你的鸡场效益大概就不错了。 以鸡为本,以人为本!
内容来自[手机版] 养鸡不容易啊!不过只要用心持之以恒,养殖事业还是有发展前途的。 不管设备多么先进,都要以鸡舒服,养好鸡为根本。这就是所谓的“以鸡为本”。
要想你的鸡好,必须对他们好,多关怀,多赞赏,多为他们着想。这就是所谓的“以人为本”。
养殖业中的各个环节容不得马虎。 以鸡为本,以人为本”,你的鸡场效益大概就不错了 好人 好帖 :lol 说得好 说得好 说得好 说得好 标准化的设备还要有标准化的管理 事在人为,现在干活的是老爷!吃了湿的拿干的还得说好话啊!要不坑死人都不偿命!
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