本帖最后由 通航 于 2015-11-4 10:40 编辑
论坛改革意见收集整理 关于蛋黄网方面的意见建议:
1、“蛋黄网”应对每个商家经营的产品进行严格审核,打造“蛋黄网”无假货,给购买者一个买得放心、货真价实的质量保证。
2、对“蛋黄网”版区店面进行全面开放,让更多的商家都能加入到“蛋黄网”来当老板,可以利用我们行业网站卖自己的产品,建议采用初级店铺、中级店铺、VIP店铺,以不同等级核准不同的商铺价位,方便经营者和厂家选择。
3、网站应认真做好网上支付系统,以方便网友购买产品快速、简捷。
4、蛋黄网要加强,首先要增强论坛作为技术信息交流平台的属性,增加吸引力。
5、蛋黄网发展已经有了一个不错的开头,应该着力发展,VIP没必要了;这样在论坛管理上就出现了两套标准。不利于论坛和蛋黄网的发展。最好取消,可以更好的发展论坛,带动蛋黄
6、蛋黄网确实需要改进,对网友反馈的问题一定要落实;有网友反应有的商品高于市场价格;个人建议高于市场价格产品应该下架,要有监督机制;蛋黄网有权利 有义务 有责任对所售商品做质量抽查,对用户负责。
7、建议蛋黄网的所有商品的相关厂家或研制者,尽可能到课堂对自己的产品做讲解。
8、蛋黄网厂家技术人员要定期介绍其产品理念和特性;
关于版块设计方面的意见建议:
1、对专家版块作用表示质疑;专家多了有问题时不知该去找谁。
2、专家区合并、轮流值班。
3、取消商业贴区,商业广告一律在论坛广告位置有偿播出;
4、建议增加闲置养殖用品交易区,方便养殖户发布闲置养殖用品、鸡舍出租出售的信息;
5、建议成立活禽交易版区,包括肉鸡、土鸡、淘汰蛋鸡、水禽、特禽等所有活禽,出鸡的网友可将自己的出栏信息发布出来,收购商也可以在此区发信息,相当搭建一个毛鸡的网上销售平台。
6、合并专家区、便于更好交流与服务。
7、养殖户需要的是技术,出了问题能解答解决。需要好的产品。我们技术文章不少,但是需要时不好找;对问题解答方面版面太分散、专家区太多。如此、浪费专家资源;其他老师怕伤专家面子不好意思发表不同意见;帖子沉淀太快,不便及时回复。因此:建议合并专家版区,设立一个问题问答专区。
8、厂家和技术员的帖子:有价值的,比如最新的科研成果,产品的发展趋势,各种最新的观念等。是我们需要了解学习的,建议设置一个专区来管理。
9、规模标准化,集团化的模式逐年增多,须强化现代化管理模式探讨的板块;
10、就突发性鸡病、论坛可设临时专版,以便讨论;
11、合并为专家论坛区,作为院校专家们指导工作,发表学说的场所,没必要每人一块;
关于论坛管理方面的意见建议:
1、 我希望论坛多些讲饲养管理方面的内容和知识,现在养殖户最需要的是管理方面的东西。
2、各司其职,责任到人,组长定期督促、检查、发现问题,及时处理;把责任区的工作细化,每个负责人明白日常工作,按章程去执行;要有章法,更要有执行力。
3、交流环境不好原因虽是多方面的,但主要是我们管理失职,发表一篇技术帖子,下面回复【神医、神药、神人、骗子、算命先生】等诸多冷嘲热讽打击之词,这种不良学风败坏了论坛风气,打击了人们的积极性,邪气不刹、正气难立。建议加强论坛管理,出台相应坛规纪律,严厉打击整改这种不良风气。
4、管理者自身不够硬气:有时候删除一些违规帖子,总会招来发帖人不满,时候多了底气就不足了;如果没人敢管、管理就会失控了。
5、论坛风气是整个改革的首要任务;
6、恢复对精华帖和优秀贴的评定,以一周评定一次为宜,论坛版主负责推荐。所平精华帖和优秀贴,论坛根据情况不同程度地给予奖励。如果再加一项优秀回复贴的评定则更好;
7、论坛积分(鸡蛋)。根据我们论坛目前鸡蛋可以顶现的情况,可以再深化一步【既有严肃性也有趣味性】;
8、版主的主要职责是【鼓动和引导】;只有网友参与了进来,论坛才能火。版主做好管理就【称职】了。
9、版主建设积分制,对版主工作给予评定:1.在线时间、2.主题帖、回复贴、精华帖、优秀帖等获得相应积分;3.管理论坛:对帖子评分、编辑、删除等操作的频率。最后,要根据每个人的得分情况获得相应的表扬与奖励。
10、在这个网站里需要的不是金钱,而是一种用武之地和一种被尊重的感觉.
关于论坛与实体接轨方面的意见建议:
1、网络与现实相结合,选出每个地区技术好的兽医和养殖管理水平高的养殖场长当地主与其当地网友解决实际问题。
2、集中优秀工作者,实地制订鸡的规范化饲养管理、鸡病规范化防治意见,给鸡病专业网上的养殖者以切实可见的益处。也为整个国家的规范化养殖进行带动及做出贡献。
3、网络与现实相结合,选出每个地区技术好的兽医、或养殖管理水平较高的,与其当地网友建立联系,解决实际问题。
4、以蛋黄网为平台设立【论坛诊所】:由3个以上版主组成,任务是帮助网友解决问题。(蛋黄网所用药品尚在模糊中,需要协商解决)。
5、保留本质、寻找新突破点。
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