养殖单位该如何找到优秀的兽医技术人员为企业服务

三生忆

        养殖的过程就是与疾病斗智斗勇的过程，一个好的兽医就是指挥这场战争的将帅，对战局的整体把握，对战术的准确运用，把敌人消灭于无形，确保养殖业的成功而创造最大化效益。这个过程离不开三大要素：老板（君主）的信任与支持，对本场的发病特点和规律的准确把握以及果敢的行事作风。
        想要取得老板的绝对信任并非易事，因为这涉及到药品的采购问题，里面猫腻太多。大多数老板喜欢自己亲自联系兽药厂家并指定产品，为的是防止技术人员存私心吃回扣。这样的老板其实是极为不明智的。首先，这会让技术人员在心理上与老板产生隔阂，让技术人员无法产生归属感，这就成了雇佣兵心态，而不是战士心态。兽医技术人员待遇本就不高，很多技术人员都希望从药品上获得部分利益，这是正常的心理，老板们应该明白水至清则无鱼的道理。最佳的处理方式是，老板放权由技术人员自行选择熟悉的药品，这样即保证了治病时能够有好药可用，也可以降低因治疗无效造成的各种损失，达到了双赢。不要抱怨留不住好的技术人员，或者收入低了，或者心受伤了，不走才奇怪。而对于养殖场来说，效益好不好不是看省了多少药钱，而是每一批都成功，料肉比低成活率高，这才是做大事的人该关注的，不能因小失大。同样的，好的技术人员是可遇不可求的，是宝贵的财富，应该好好珍惜住。当然，技术人员要有好的职业操守，不能唯利是图坑害老板，精修技艺回报老板给予的工作机遇，这样才会工作的长久。
        二是要了解本场特殊的发病规律和发病特点。鸡群发病与小环境息息相关，鸡舍的不同，管理的差异，一些本场特殊的习惯等等都让本场发病与外界大不相同。比如有的场习惯高温育雏，有的场低温育雏，有的通风量大，有的通风量小，有的密度大，有的密度小，有的笼养，有的网养，有的控光，有的不控光，有的灯光强，有的灯光暗，这些种种的不同都对鸡病发生发展产生一定影响，同时，很多抗生素的使用有明显的区域性，只有对本场极为熟悉了，才能准确的判断鸡病趋势，制定出准确有效的治疗方案，不花冤枉钱，不产生额外的损失。
        再就是所谓果敢的性格。很多技术人员害怕承担责任，总是喜欢按照老板的意愿做防治，遇到该投药的时候存在侥幸心理，想第二天再看，这是很多鸡场养殖失败的重要原因。身为技术人员，一定要当机立断，并且学会与老板好好沟通，当然，遇到不明事理的老板的话，赶紧辞职走人，免得折了英明。
        作为养殖单位的老板，你要明白自己到底需要什么水平的技术人员，对于一个年纪不大，经验不多，缺乏实践的初生牛犊，他们大多眼高手低，经常自信满满，出了问题就慌了神六神无主，这样的技术人员不应该考虑。还有些貌似经验老到，把自己吹嘘的过五关斩六将，遇到一些病毒性鸡病就告诉你这种病谁也没办法，鸡死了赔钱只能怪老天爷，甚至能引经据典的告诉你这种病为什么治不了，遇到这样的技术人员赶紧请他下课，人不能为无能找借口。一个好的称职的技术人员必然喜欢总结，爱好学习，有众多行业内的良师益友，经常沟通鸡病的最新发展趋势和治疗经验，遇到难题时总能制造出奇迹，让老板与亏本绝缘，并成为老板事业发展的好伙伴。

抽烟不喝酒

说的很到位，我们的技术员就喜欢说明天看看再说，肉鸡这东西我感觉就是只要发现越早用药越好，一个疗程三天，用不准药最多在给你三天机会，有时候甚至没有机会，基本不存在第三次机会，用药一定要准，狠。（当然不能中毒）

xingwenguang

同意

可兽医

选人用人确实是企业最难的事情，用好了安全又省心，用不好人麻烦不断。

雄鹰

让兽医去做鸡场的统帅，眼皮上拔罐，作死！

雄鹰

就体感温度和温度都分不清，这就是国内绝大多数兽医的水平，国内强动力通风鸡舍是操作错误产生的鸡病，你连个风机都不会开，你去治病！乖不得现在规模化集团都不希望兽医去交流，

雄鹰

兽医的谈论和鸡场的管理很难在一个频道上

三生忆

雄鹰 发表于 2015-6-24 21:56
让兽医去做鸡场的统帅，眼皮上拔罐，作死！

饲养管理与疾病防治都很重要，我所说的统帅前提是针对防病用药方面。

神刀

雄鹰 发表于 2015-6-24 21:56
让兽医去做鸡场的统帅，眼皮上拔罐，作死！

我完全赞同，用兽医做统帅的老板肯定不懂养殖业

哈哈大叔

      其实这都是些不懂企业管理的人发表的言论。

三生忆

对于不尊重兽医技术的养殖老板们，还是早早的退出行业吧。

不在服务区

三生忆 发表于 2015-6-25 06:31
对于不尊重兽医技术的养殖老板们，还是早早的退出行业吧。

兽医必须尊重，防病治病，给予充分的自由，饲养管理可以参与建议绝对不能全权负责，好的兽医并不一定是好的管理人员

三生忆

我表达的统帅是针对防病用药而言，对于管理可以发表建议，比如弱雏多会建议增强光照提高温度等等。

哈哈大叔

      一个养殖企业要去外面聘请兽医是一个很可悲的事情。
      再高水平的诊疗兽医也担当不起养殖企业里的主管兽医 。
      假如一个诊疗兽医到了养殖企业里去当主管兽医，你就得脱胎换骨。

聊城养殖户

主要还是要放在“养”上，饲养管理，生物安全，现场操作，环境控制都要做好。有一点疏忽就会造成损失（有可能是看不见的）。