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我的饲养员日常操作规程

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山东省潍坊市
发表于 2012-7-15 15:22:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东潍坊

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我的饲养员日常操作规程,望老师们给出补充或批评指正。 饲养员日常操作及规程.doc (22.5 KB, 下载次数: 1103)
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鸡网学院本科生

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社区居民

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陕西
发表于 2012-7-15 17:29:34 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
呵呵、、先浏览一下!
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鸡网学院本科生

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社区居民忠实会员

来自
江苏省盐城市
发表于 2012-7-15 19:58:52 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏盐城
为什么下载以后打不开
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鸡网学院博士生

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河北沧州
发表于 2012-7-15 20:22:19 | 显示全部楼层 来自: 中国河北沧州
这样的规章制度,工作人员是不好找的
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 楼主| 发表于 2012-7-15 20:51:54 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 3楼(快乐人生) 的帖子

快乐人生:这样的规章制度,工作人员是不好找的 (2012-07-15 20:22)
不难找,这制度在我们这的鸡场算不上严的。
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社区居民忠实会员

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山东潍坊
发表于 2012-7-16 13:36:03 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
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 楼主| 发表于 2012-7-16 20:12:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 7楼(养殖事业部) 的帖子

养殖事业部:不错,管理很用心的,希望您能发大财! (2012-07-16 13:36)
谢谢!!只是试用稿,发出来请大家给些意见好完善后用来执行。
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 楼主| 发表于 2012-7-17 21:54:17 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 9楼(东海居士) 的帖子

东海居士:可以提点建议吧?居士除了电话诊病法外,还有一套电话管理法,只是赵老师怀疑,那是没有办法的事情。既然提得出问题,自然应该有帮忙之道,不然就不是尊重人的做法了,光指责是让人肃然不起敬的。呵呵呵。总的原则:二要四化:一要人要能动;二要事要简明;一化是尽量人性化;二化 .. (2012-07-17 21:38)
谢谢喽!!!鸡场日常生产中“禁”和“须”都是和员工沟通后达成的,因为事关安全(人和鸡)大计。在我的鸡场,我和他们一样,只是个干活的,我们的老板是我们的鸡。
这篇小文是关于日常操作的,谈不上管理之道。
我比你小10岁,您是前辈和兄长,
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山东省潍坊市
 楼主| 发表于 2012-7-18 20:58:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 11楼(东海居士) 的帖子

东海居士:呵呵呵,所谓堵不如疏,不管而观才是最高境界吧?达者为先,王兄可心安?日常操作不是管理的一部分,那请问日常操作归于技术类?经营中?还是算企业文化?当然,要做到最高境界,首先是要管理能进入人心,那么成为日常生活的习惯了,就无需禁与须了。只是王兄所谓的沟通,居士看来 .. (2012-07-17 23:34)
大师圣人也,小弟服了!!!
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鸡网学院研究生

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社区居民忠实会员

来自
安徽省宿州市
发表于 2012-7-26 09:44:32 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宿州
楼上的几位各有道理,管理就是管人,如何让他们工作积极性高,责任心强,工作效率高,除了相关的制度保证,同时还有人文的关怀。
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鸡网学院高中生

Rank: 4

社区居民

来自
河南省
发表于 2012-8-23 16:07:18 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳
          
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社区居民

来自
河南省郑州市
发表于 2012-8-25 12:42:52 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
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鸡网学院小学生

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社区居民

发表于 2012-9-10 10:36:50 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邢台
这个必须,那个严禁,让饲养员遵守是必须的,但用词过于严肃了。如果是大公司还可以,如果是自己的小规模厂就没必要了。应该象赵老师说的人性化管理。要让饲养员明白,怎么做?做到什么程度才是合格,做到什么程度才是优秀。也就是标准。并让饲养员共同参与制定最好了。这就是员工参与与不参与的问题。区别很大的哟!如果员工参与了,其认同感很强,执行就认真。不参与的话,就是上边的命令。执行起来可能就要打折扣了。
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