从易学“整体观”看养鸡业发展（续三）

yuwen · 发表于 2009-12-29 19:41:58

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  合作社发展的“初级阶段”是整个发展过程中艰难的阶段。很多合作社无所作为的原因，就是克服不了这重重困难，那么，会遇到那些困难？怎样解决？
  困难：一、社员素质低，无团体精神；认为合作社有好处就加入，他人给点小利就将合作社撇在脑后；“穷则思变”，合作社就是变革的产物，在这没有硝烟的战场上，它刚宣告成立，社员这短浅目光给摧毁。
            二、合作社成立之初，无经济实力和经验，社员多一穷二白，而竞争对手中间商（龙头）或公司（企业）都有相当实力和经验，再加上社员观念、素质一时很难改变、提高，不能团结一心、整体运作，使合作社寸步难行，发挥不了作用。
            三、融资难：1、刚刚成立的合作社从规模和实力上都不被社会所重视，所以得不到国家支持资金和社会捐助。
                                    2、社员对合作社缺乏信心有钱的也不愿入股出资；没钱的，心有余力不足。
                                       3、贷款：无担保和抵押。
      这些问题如何解决？
      按“易简”的原则：即复杂的问题简单化，抓住事物的主要矛盾。
                     1、改变社员思想观念，提高素质和饲养管理水平。
                        2、必须筹集运作资金：1贷款：社员间相互联保（每户可贷3——5万）贷款，由合作社统一支配专门用于购买饲料。
                                                                     2、社员入股。
                                                                     3、社员出资。
                                                                     4、争取国家支持资金和社会捐助。
   资金问题解决了，相信其他问题都很容易解决。比如，合作社有了钱，在鱼目混珠的饲料市场就有了选择权，对社员统一购买分配饲料、鸡雏，其他中间商也就无法插手放雏、放料了；同样再建一个技术服务中心；兽药兽医鱼目混珠的问题也解决了。
   假舟楫者，非能水也，而绝江河，善假与物也。。。希望我们的鸡民和为鸡民服务的工作者都能积极开动脑筋利用现有条件与广大鸡民一同走出一条致富捷径之路。