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5年10亿投向农牧业 刘永好重归老本行

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鸡网学院本科生

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来自
山东省烟台市
发表于 2006-11-24 09:30:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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触角向外蔓延几年后,新希望集团董事长刘永好开始考虑重归老本行。

  “未来5年内,新希望将进行10亿元的投资,主要投向农牧业。”昨天上午,刘永好接受《第一财经日报》专访时如此表示,“部分投向化工。”

  他称,投资将主要集中在中西部地区。“新希望新的目标是成为世界级的农牧企业。”刘永好说。

  高调回归传统行业

  改革开放后的最初一段时期内,农业获得较快发展,在这次浪潮中,包括新希望在内的很多农牧企业都水涨船高。高潮过后,农业发展走入低谷,产业利润率持续走低。

  公开资料显示,2000年前后,饲料行业利润甚至由10%降至约4%。很多农牧企业都在此时“洗脚上岸”,新希望也进入包括金融、房地产、化工、零售等多个领域。

  据公开资料,新希望的农牧业包括饲料、种苗、兽药、示范养殖、屠宰、熟食品加工、牧场、奶牛养殖、牛奶加工等十大内容。“我们在鸡、鸭、猪饲料领域占据国内第一份额,鱼饲料占据第三位。”在新希望强大的饲料优势背后,其将发展壮大猪、禽、鱼、奶等产业链条。刘永好还透露,新希望已投资1亿元,对其位于四川阳平的乳业工厂进行技改与扩建。

  按照刘永好的预计,未来5~10年内,公司的相关投资产生的年销售额可达500亿元。目前,该部分年销售额约为200亿元,而世界500强中,农牧企业年销售额都在500亿元以上。“我们的差距还是比较大的。”

  “随着农牧产品市场规模的扩大等各方面利好因素,我国农牧产业利润将有所提高。”刘永好相信,巨大的中国农牧市场肯定会培育出世界级的农牧企业。

  对此,申银万国证券研究所分析师赵金厚指出,尽管农牧领域部分行业利润率不低,但与其他行业相比,风险也大。新希望要想成功转型,“需要一段时间”。

  从“单干”到大联合

  发展思路也可能带来发展方式的转变。

  刘永好称,新希望将走“大联合”的路子,与更多的企业进行合作。这与其之前非常注重自我发展的风格颇有差异。

  2005年,新希望成功控股我国鸡饲料和禽产品加工老大山东六合集团,这次收购让新希望在禽饲料和禽产品的强势地位更加稳固。今年该部分业务销售量将达3亿只,明年有望突破3.6亿只。

  刘永好还向记者透露,新希望已与国内蛋鸡饲料巨头之一的石羊集团达成“股权合作”关系,合作方式“与对六合的收购类似”。而且,“此次收购通过六合集团操作”,这次合作将使新希望旗下国家级
农业产业化龙头企业达到7家。


  与此同时,“未来几年,新希望海外投资将达到2亿美元,在现有6个已建和在建的工厂基础上,再建设4家工厂。”目前,其海外工厂都分布在东南亚地区。(边长勇)
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