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[其它] 致全体版主的一封信

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总版主

尽最大的努力用我有限的资源为畜牧养殖服务

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优秀版主奖优秀会员奖勤劳奉献奖原创先锋奖常驻居民奖社区居民社区明星忠实会员添砖加瓦奖热心助人勋章

来自
山东省 青岛市
发表于 2015-11-6 12:11:25 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东青岛

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                致全体版主的一封信
各位版主:
    我们来自于全国各地,都是畜牧精英,我们这些人在不同的地区,不同的工作岗位上对社会都做出了卓越的贡献,在当地都有着很高的声誉。由于鸡病专业网,我们的声誉进一步提高了,可以说论坛造就了我们!但我们也成就了论坛,我们是论坛的骨干力量,也是论坛管理的主力军。我们这些版主命系论坛的兴衰与存亡,我们的工作做得好,论坛就有希望,就会成功。也就是说,论坛要发展好,关键在于我们这些论坛管理人员。对于论坛,我们充满了激情,充满了希望,充满了感情。我相信,我们每个人都有自己的想法,每个人都有自己梦想,每个人都希望把论坛办得更好,所以希望大家能把自己的想法通过文字形式逐文逐条地写出来,有些问题不便于公布于众,那就发到论坛版主交流区,或者直接发给阿鹏站长和我以及论坛领导小组。论坛要振兴,还是要靠大家。我们一定要利用我们的集体智慧来振兴论坛,单打独斗是不行的,人心齐,泰山移!只有我们团结起来,共同努力,论坛的管理工作才能搞上去,论坛才能谈得上振兴!因此,我们版主责任重大,我们还要继续努力!
    为了加强论坛的管理工作,我们有必要对版主的管理制度予以重申,使大家有一个进一步的了解。对于版主管理制度,我们有很好的基础,在2009年底,我们曾对版主的产生、任免、职责、权利等做过详细的研究,并形成了新的鸡病专业网论坛版主管理制度,几天后,我们又研究总结了鸡病专业网的历史及本身特性,制定了鸡病专业网企业文化。论坛企业文化和论坛版主管理制度制定的非常到位,在当时起到了很突出的作用!现在,我们反过头来再看,也并不过时。这其中的产生包含了我们版主的很多心血,希望大家能认真地学习,反复多看几遍,多加理解。我们要以论坛的企业文化作为指导思想,以后论坛的所有管理工作都要符合企业文化的精神,掌握论坛版主管理制度中赋予的权利,严格按照管理制度的职责范围从事管理工作。论坛管理人员的管理制度中对论坛管理人员的任职资格、工作职责、职权范围以及任免都有明确地规定,因此,希望各位版主能按照管理制度的要求,做好论坛的管理工作。
    论坛的企业文化是“包容、创新、提高、(发展),百家争鸣,和谐共勉”。在这里我们必须还要重复一遍:
    一、“包容”。论坛需要包容,论坛并不苛求我们说的每一句话,我们发的每一个帖子都是那么优秀、那么正确、那么有用、那么科学,我们也允许有错误、有瑕疵,允许有不同的观点,允许有各种各样的声音。大众的利益就是论坛的最高利益,只要有利于论坛的交流,有利于网友,有利于社会,有利于国家,我么就要包容。包容,其中也需要包容众生的错误,因为每个人都不一定都是正确的。我们要给大家一个认识自己、改造自己的空间。虽然对于他们所出现的错误,我们应该包容,但一定要指出其错误,以使我们的网友认识自己的不足,找到自己的差距,以便改变错误。论坛需要包容,只有包容论坛才会聚集更高的人气,只有包容,大家才可以说出自己的不同的观点,有时,真理往往掌握在少数人手里!论坛需要包容,只有包容,论坛的路子才会走的更宽。只有我们宽厚待人,容纳非议,才能交流畅通、论坛和谐、事业成功。论坛需要包容,只有多一份包容,多一份理解,多一份信任,多一份友爱,论坛才会多一份和谐,多一份文明,那我们论坛就会多一份提高,多一层境界,多一份成功!
    包容是一种境界,是一种风范,是一份坦诚、一种胸襟,一种气度!是一种理解,是一种宽容,一种体贴,一种关怀。但是,包容并不是懦弱,也不是低头,包容不等于纵容、放任自流,一味迁就,对那些不负责任、不文明、不礼貌的言语,我们应该也一定要提出善意的批评和抵制!我们要创造一个有利于交流的环境,就必须与那些心怀叵测、别有用心的人进行斗争。揭露他们的阴谋,揭露他们的实质,揭露他们的险恶用心,才能形成一个光明正大的环境。
     既然要有包容,那么我们在管理论坛时,就要注意营造一个宽松的环境,对网友的发帖管理松而有度。在管理帖子时,多使用评分、置顶、加亮、评优、加精、编辑、推荐等操作,谨慎使用删除、禁言、封号等操作,对帖子多进行引导,回复中给予评价,警告或提醒。只要不违反论坛的原则,不使用粗俗、辱骂、不文明、攻击性的语言,我们就不必要太过严厉,即便是疯子式的语言,虽然晦涩难懂、虽然胡言乱语、虽然不知所谓,我们也要给他留有余地,只要不是无理取闹、有辱人格,只要有一点可用之处、可取之处我们就不一定要删帖,当然对那些违背论坛原则、违反论坛纪律的事情也要雷厉风行地采取严厉措施。
    二、创新。 创新是我们论坛的动力,是论坛的加油站。创新包括思维创新、技术创新、营销创新。
    思维创新就是在坚持正确的思维导向的基础上,进行逆向思维、全向思维,通过思维创新我们可以不断地发现问题、面对问题、正确地解决问题。就像今天,论坛就需要这种思维创新。论坛这些时间人气差了,按照一般的思维方式,人们会得出这样的一个观点:互联网发展的太快,交流方式增多了,竞争激烈了,来论坛的人肯定就少了。诚然这些客观上问题都是存在的,但是,如果我们通过逆向思维来考虑这个问题,我们就会发现,人气低的原因并不仅仅如此,而且还有:我们的论坛气氛差了,我们的版主积极性差了,管理松懈了,激情不再了,我们没有跟上时代的发展,我们的管理工作没有一个长期的管理机制,我们缺乏大局上的分析和行动,我们没有以企业化的管理方式来进行管理,我们缺乏足够的资金来启动论坛管理,我们的惯性思维拉着我们已经走了很长的路,当我们觉醒来的时候似乎我们已经落伍了,out了。有人说,没有钱什么也干不成!对,这有一定道理,巧妇难做无米之炊嘛。但我们没有想没有钱我们应该怎么办?现在的社会,钱不是自然现成存在的,是挣出来的。我们挣出来的钱没有一个合理的分配利用,这才是导致一直没有钱的原因。中国的小米加步枪也能打败洋枪洋炮,这就是最有说服力的实例,要把钱用在刀刃上。因此,我们的思维要有创新,不能只跟着形势走,我们要在形势变化到来之前未雨绸缪,我们要多问几个为什么?在我们平时对论坛的管理过程中,多想办法,找出不足,予以改善。
    技术创新就是在现有的资源基础上利用新的技术成果,从事网络革新,更好地适应于不断发展的网络需求,更好地为大家服务。应该说鸡病专业网在这些年也做了一些技术创新,如论坛改版,从UC版陆续推出了手机版、手机客户端、微信版等等,及时与日新月异的时代接轨等,做的很不错。这都是技术创新,我们就应该利用现代技术来改革我们的网站使之不断地适应人们的要求。但我们做的还不够,现代的网络发展最大的一个特点就是快捷、便利,我们为网友的服务也要快捷、便利,因此要求我们在这些方面进行革新。针对于网友的临床诊病这个问题,我们现在正在试探着搞视频模版,让客户利用手机拍照和拍视频直接与技术专家对接,如果这个问题能成功,对我们鸡病专业网来说自然就是一项技术创新。当然有些东西有难度,需要不断地探讨,探讨即便不成功,我们努力了,也没什么。但如果一旦成功,就会解决大家的很多问题,我们可以在以后的应用中,发扬这项技术应用。
    营销创新是指在原先的论坛经营活动的基础上通过营造气氛和激励活动,通过拓宽和开辟新的渠道,通过把论坛的创新提高到战略的要求上来重视,通过不断为网友、为版主、为客户提供优质服务等措施使论坛的发帖量在原先的基础上有更大的突破。在这一项,我们也做出了很多的尝试,如积分换鸡蛋、鸡蛋换产品、产品竞拍、论坛抽奖、鸡蛋换广告位等都是比较不错的一种营销创新思维,这些方法,使得鸡蛋活起来,便于调动大家发帖的积极性。还有一些活动的出台都是这方面的一些尝试,我们以后要将这些方式发扬光大。
    创新是论坛的灵魂,是保持论坛长久不衰、繁荣昌盛的动力,是论坛永葆生机的源泉。
    三、提高。
    提高是我们论坛、管理员、版主、网友永无止境的发展追求,在我们论坛的不断经营过程中始终抱着提高的意愿,努力进取,永不止步。通过我们的努力,不断地提高论坛的质量,提高论坛服务的水平,提高论坛的档次,提高网站和论坛的访问量,提高我们版主的执行力和管理水平。只有不断的提高,论坛才会不断发展,只有不断提高,论坛才会做的更大、更好、更具有社会意义,只有不断地提高,论坛才会发扬光大。只有不断提高我们论坛才会步入顶峰、永远立于不败之林。 因此,提高是必须的,我们应想尽一切办法不断提高。
    四、百家争鸣、和谐共勉。“百家争鸣、和谐共勉”是我们论坛要达到的局面。论坛提倡所有的网友踊跃发帖,根据自己的观点,发表自己的看法,提出自己的分析,抒发自己的感情。论坛提倡使用文明的语言进行争论和辩论,提倡大家各抒己见、畅所欲言、以理服人,提倡网友之间文明行为的批评与自我批评,论坛不提倡强求一律、一家言行为,也不提倡个别人的霸道行为,提倡各个学术流派发表自己的不同见解,提倡各种理论、各种思想的不断碰撞,按照科学的依据提出自己的看法,管理人员在管理上应该加以引导,积极营造一种和谐共勉、共同进步的气氛,以使我们的论坛呈现出一种百家争鸣、百花齐放的交流局面。使论坛成为大家获取知识,获取技术的大学堂,是论坛成为获取帮助,获取支持,获取力量的加油站,使我们论坛成为交流感情、释放心情、解除疲劳、自我发挥的乐园。
    五、我想在第四条之前再加上一条,那就是发展。(这有待大家讨论)因为发展才是大格局,大方向,一个企业如果不发展那就意味着落后,我们前面提到的“包容、创新、提高”都是措施,而发展是我们最根本的需求。发展与提高有所不同,提高是措施性问题,是行动,是条件,而发展是战略性问题,是要求,是结果。虽然很多方面都有提高,但不一定就真的能发展,因为,你提高,别的网站也在提高,我们在一些方面应该说总体上是有提高,如板块设计提高、创新提高、水平提高,但我们对发展却并没有实现。而发展,发展才是硬道理,只有发展才能进步,才能立于不败之地。我们追求提高的目的也是为了发展,因此,发展是永远不变的话题。因此我们在从事所有的管理工作和论坛基础工作时,最终都应该看到发展才行,没有发展你就不能算成功。我们追求的目标就是发展,永远发展下去,你的最终目标还会远吗?
    以上对论坛文化的阐述,主要目的是希望大家在管理论坛时以论坛企业文化的思想精神去衡量我们的行动,并在论坛企业文化的基础上,管理好论坛。
    各位版主,各位同事,各位老师:论坛的问题很多,我们版主的责任很大,关系到论坛的兴衰,是沉沦下去,还是奋起向上,主要看我们,我们的版主都是久经考验的精英,也是心态最好的一部分人,我们对论坛有着深厚的感情,是我们一代一代的版主的辛勤劳动,使得论坛办的那么成功,论坛的成功也使我们的网站成为国内最具特色的行业网站。正是由于我们付出的心血浇灌,才会开出这样妖娆的花朵。因此,我们有什么理由不让他结出丰盛的果实?现在,我们已经看到了不足,但我们也看到了希望。所以,希望各位版主能将这份热情继续保持下去,锐意改革,继续发展,将这份希望变成现实。论坛的兴衰,我们的责任!同志们,前途是光明的,大家行动起来,让我们团结起来,继续发扬我们的无私奉献精神,贡献出我们的智慧,努力进取吧,鸡病专业网会越来越好!
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