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一)、平度模式: 企业采用"企业+农户+订单"等多种经营方式,发展高效现代农业,有效拉动当地农业发展和农民增收。落户该市的农业产业化龙头企业六和饲料有限公司采取"订单式农业"生产模式,与农户签订种植合同,实行种植技术一条龙服务指导、收购价格高于市场价格,
二)、温氏模式: “公司+农户”模式的基础上,全市各地还衍生发展了“公司+基地+农户”、“基地+农户”、“协会+基地+农户”等多种形式、总裁温鹏程目前的持股比例不到4%。在分配上,长期以来,公司是将利润(C+M)的40%用于分红,40%用于工资,按劳动贡献分配;10%用于福利,包括住房和免费上学等,基本上是平均分配;剩下的为公积金。
(三)、诸城模式: 龙头企业以“龙头企业+生产基地+现代家庭牧场”和“龙头企业+专业合作社+现代家庭牧场”的产业化经营模式,建立自属“现代家庭牧场”和“合同现代家庭牧场”。
(四)、六和无棣模式: “龙头企业+政府+银行+担保公司+养殖场+保险公司+养殖合作社+专业服务组织”八位一体的新型运作模式,即由政府牵头,与肉鸡养殖龙头企业成立商业性担保公司,由保险公司提供养殖场抗风险保障,银行根据龙头企业发展生产的需要,将贷款发放给相关农户,然后养殖场用龙头企业收购肉鸡的价款还银行贷款,担保公司对银行向农户贷款的安全提供保障。 |
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