养殖“立于不败”，老板靠什么

养土鸡的老齐 · 发表于 2012-11-21 13:16:14

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　　养殖有这样一条规律，每隔几年有一个赔钱年，我们把他叫做“闰年”，多年的经验是在闰年过后会有这样的典型：
　　一般养殖户             少数养殖户
　　1千只蛋鸭赔钱5万，    1千只蛋鸭赚钱2万，
　　1千只肉鸡赔钱3万，    1千只肉鸡赔钱3千，
　　5千只土鸡没有赚钱，    1千只土鸡赚钱5万，
　　我从这些立于不败的典型老板身上，找到这样的特点：
　　一、自尊心强，做事认真，喜读书，喜调查，善于向别人学习。我在西区建厂时，老婆说今天的活三个人才能干完，到了晚上我一个人干好了，我做过300个鸭棚的技术员，现在还可以把科学养鸭的技术背下来，搞土鸡的过程，我把周围几百里地的鸡场跑遍，每到一个鸡场，总是力求找出这个厂成长的秘密，进而把别人的经验变成自己的经验。在我八年的土鸡养殖过程中，满足了土鸡的营养和条件，就没有脱毛。也就是说运用房舍、环境和太阳三者之间的相互作用进行管理，就能让土鸡不生病。
　　我不说我是这一行的第一，我不承认我是这一行的第二，当你用这种心态做事时，困难就会变成简单。
　　二、讲诚信
　　要求是灯塔，情操是关键，那么是诚信是事业成功的根，二十多年的实践观察，发现这样的现象：
　　1、只要电话约定明天干什么，明天到时候有变化的人，十年后成绩平平。
　　2、在交往过程中主动请我吃饭，又很会用我做事的人，都身价百万或千万。
　　3、请我吃西瓜和喝茶的人，坚持不了五年就会消失。
　　4、没和我讨论过技术又不知请我吃饭的人，虽然很能坚持，却不能取得很好的业绩。
　　如果没有诚信，即使做到百万，也只是偶然性，必然还会消失。有人说“这个人不错”你的事业就成功了一半，相信吗？“钱财一定来自你认识的人和认识你的人”，你们说诚信重不重要？
　　三、充分利用有效资源
　　每到一地，我第一个就是找经典的例子。山西泽川县的养殖户，当地的小米糠便宜，他们抓住机会合理利用，结果使养殖效益翻翻。
　　郑州的一个养鸭户，用人们丢弃的动物肠油熬制配料颗粒；芒山的一个狐狸养殖户用死的肉鸡肉鸭作饲料；郑州周边的土鸡厂用剩饭降低成本立竿见影；温县的土鸡户抓住花生秧和野生蝇蛆配套，效果显著。农村的资源有：白酒厂酒糟、饲料厂下脚料、面粉厂下脚料、树叶等等。学会使用这些下脚料就能降低成本30%左右。因此说成功的人知道抓资源抓机遇。
　　四、利用科技技术
　　与科技同步就会事半功倍，规范棚舍会带来意想不到的效果。巩义的一个退休工人设计的养鸡舍竟然和现代科技、环境、太阳之间的相互作用相吻合，简直是一个奇迹。
　　还有一条必须说，老板要有一定的反思能力和一定的掌控市场能力。