由企业合作看我国肉鸡的发展

下雨了

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2007年10月8日，山东六和集团有限公司与日本三井物产株式会社在北京签署合作协议，三井物产正式参股六和集团旗下的阜新六和农牧有限公司。三井物业占30%的股份。

　　同时此企业是9月30日，六和与本溪市龙力公司合作的项目，双方将在阜新市合作建立商品鸡养殖场，为阜新六和培育养殖基地。该项目投资3000万元，存栏商品鸡100万只。2007年10月8日，新希望集团并购的山东六和集团又与日本三井物产株式会社签约，该集团转让阜新六和农牧公司部分股权，而三井物产投资数千万元，双方以后将展开全面合作，同时5年内六和集团生产规模规划为13亿只肉鸡肉鸭，北京等地市场禽肉制品价格将可以得到平抑，预计价格可以下降10%至20%。

　　通过以上时间可以看出我国的肉鸡产业的发展：

　　1. 六和集团利用三井物业在食品和零售的优势，加大其产品在日本或海外市场的销售量，我国在肉鸡的出口上80%是出口到日本，主要是鸡胸肉和鸡腿肉，为六和集团建成世界级的农牧企业而加快进攻步伐。

　　2. 增加六和集团在全国的市场占有量，在以前总感觉六和只做山东市场，其在辽宁地区建厂可能只是开始为的是尽快在养鸡大省辽宁市场份额的加大。

　　3. 增加六和集团的实力，可以弥补因养鸡量和屠宰量的差异出现价格的波动程度加大，使得以后肉鸡的价格趋向于平稳化。

　　4. 养殖规模的加大，集团间的合作使得散养户的肉鸡养殖的风险强，只有养合同鸡才没有很大的风险。

　　5. 我国禽产品的海外销售加强，增加禽产品的出口量。对于三井物业而言，相当于自己的禽产品加工厂，销售的禽产品价格更低，利润空间更大。

　　从早些时间的美国泰森和福建圣农的合作到现在的三井和六和的合作可看出我国的肉鸡养殖企业肯定会走上和大企业的合作上去，以加强自己在海外销售的力量和企业的知名度。