关于国鸡养殖户为什么要成为接盘侠，路又在何方

骄阳似火 · 发表于 2024-7-3 22:12:55

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   本人从业三十多年，从1994年进入养鸡行业，经历了从家庭作坊的家庭养殖到野外搭建大棚到现在的规模化现代化阶梯式发展，经历了惊涛骇浪的抢钱时段，也经历了赔的一贫如洗，差点没有站起来，但最终在行业中还在继续为畜牧业的发展，为国家的菜篮子奉献自己的一生。几十年的发展几年一变化，几年一改变，从一位养殖户成长为卖饲料、卖鸡苗的，卖兽药的，又成长为放合同，再成长为小型合作社，以这么多年的所见所闻、亲身经历，更代表全国的散养户、经销商、合作社发出自己的心声，说出自己的肺腑之言，更想为我们全国广大的国鸡从业人员的发展贡献自己的一点微薄之力，以下言论如触碰到某些个人和企业的痛点请海涵，如果对我的言论有不同意见也请大家留言评论批评。
   养鸡行业从九零年以后逐渐年年壮大，年年增加，包括饲料、兽药、鸡苗跟随行业发展，2000年以后更是每年翻倍的增长，随着行业的变化一个村带动一个镇，一个镇带动一个县，行情好的年份起来一大片，行情差时倒下去一大片，行业中只有兽药、饲料没有受到行情的起伏照样一如既往的发展壮大，特别是兽药厂，不但给养殖行业带来的养殖技术，但也给带来一种负面的东西，放下去的技术员都是靠量拿提成，有各地经营兽药的也是以量取胜，很少一部分企业或者个人能为终端的养户着想，只有部分有心的养户通过不断的学习和其他方面充实了自己的管理水平，这部分人到现在已发展壮大，或者凭借着自己的管理水平和睿智的眼光成为行业本地的佼佼者，但大部分的都被淹没在养殖水平低下和低迷的行情河流中，在这些年的养鸡行业发展中，催生了许多的一体化放养公司，这些放养公司最终的目的得让这些代养户挣钱放养公司才能发展壮大，首先一体化放养公司是站在利他的思维，也相当于他自己的鸡，他们从鸡苗质量、饲料质量、兽药质量、饲养管理、以及所有的饲养成本都是以利他的思维去做的一些事情，散养户快速的退出市场，一体化放养公司快速崛起的一个重要的原因所在，各地散养户快速的崛起和快速的倒下去还有一个重要原因，散养户百分之七十的人都是活在回忆当中，总想着当下行情能涨到多高多高，没有把心用在如何降低成本，如何能把鸡养的更好上面，总是一种赌的心态在从业，可敬又可悲！2015年以后各地一体化放养公司已占据了行业百分之六十的市场，再经历一场空前绝后的2019与2020，行业经历一场大洗牌，各地散户、经销商再次受到痛击，体量再次下降，一体化公司再次得到拼杀，时光飞逝，斗转星移，星星不是那颗星星，太阳不是那颗太阳，剩余下来的残余部队还在微弱的拼杀，就像没有找到方向汽车，还在梦想着停靠在八楼的二路汽车，带走了最后飘落一片黄叶！一体化放养公司已经把大部分的销售通道给拴死，剩余的很小一部分市场散养户还在互相厮杀，国鸡散养户，各地经销商最后飘零的一片黄叶我们如何保留是我们中小散户值得深思的！
      目前根据皖北、皖南、苏南等周边地区调研了解，根据以点带面放眼全国散养户经销商，散养户逐年还在继续减少，呼吁行业中人各地散养户与经销商抱团发展，共同守护我们最后一片黄叶，放养龙头或者经销商成立合作社或者协会，站在利他思维抱团发展，以养殖户的利润为中心，研究好模式根据各地不同的市场消费群体，把控住长期的产供销体系，参考河南许昌胖东来利他模式，把控质量，做区域性品牌销售和差异化销售，未来的一片黄叶才是我们国鸡行业散养户的生存空间【个人观点、仅供参考】

                                                                                                   2024年7月6日