规模化肉鸡场5大痛点有没有（大海原创）

大海禽病 · 发表于 2017-8-3 13:01:28

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随着畜牧行业的发展，未来肉鸡笼养标准化规模化的饲养模式日渐明朗，那么规模上来了就能意味着养殖成功吗？当然不是，外表光鲜的标准化鸡场也存在着隐隐的痛点，当前规模化肉鸡场面临的新问题：

1.环保的压力

昨天在鸡病专业网论坛看到费县养殖场被强拆的视频，让人心疼，200万，嗖一下没了，

环保的压力来自国家政策，国家就是天，谁也不能违犯，不管你当时是怎么建起来的小区，甚至有的是经过当地政府允许的，现在风头来了，谁也保不了你，只要拆迁找到你，哭都没泪，别看现在养的好好的，说不定那天说没就没了，真是拆你没商量，

我家的鸡场8月份也被强拆，连设备都给你用铲车钩机压平，很暴力，拆完也不给补偿，有本事你去上面找，政府潜规则，天命不可违，自认倒霉，哎。。

2.招场长难，招好场长更难

规模化依托专业化，专业化的鸡场管理决定鸡场的命运，鸡场把上百万，上千万的赌资都押上了，输赢全靠场长了，那么场长的责任重大，有个好场长是每个鸡场的愿望，什么是好场长？很多养殖场由于招场长难，只要有人应聘，只要觉得薪酬要求合理就成交了，饲养过程中，场长要对新的环境，设备，人员等要熟悉要摸索，再有能力的场长也得经过一批鸡的磨合，适应，磨合的过程对鸡场来说其实是不能接受的，往往磨合期的鸡场很容易出现问题，摩擦，甚至养殖失败，失败了后鸡场老板就要换场长，不管是不是场长的责任，在继续招场长，然后。。。。

最终这家养殖场成了场长的实践基地，

3.完全依赖场长，没有场长养不了鸡

我认为10万规模以上的养殖场必须有场长驻场指导，一些中小规模的鸡场怎么办？养5万只鸡你也要雇个场长？即使雇到了场长，场长的水平也是一般般，有能力的场长谁去管理这么小的规模？

4.招饲养员难

饲养员是鸡场的执行者，最终技术落地要靠他们完成，执行不到位也会决定鸡场的成败，鸡场自动化的程度越来越高了，饲养员的工作越来越轻松了，反而工资待遇越来越高了，前两天跟我的客户聊到招聘饲养员的话题，他说那天接到应聘饲养员的电话，被他一连串的要求简直惊呆了，基本工资是多少？提成是多少？餐标多少？水果费多少？宿舍是单间吗？有没有空调？生活用品补助多少？

我滴个乖乖，听完我也傻了，这是来养鸡的吗？当前鸡场老板的日子都举步维艰，你比老板的待遇都高，估计这伙计是在外企养过鸡。

不光招饲养员难，管理饲养员也不是好活，饲养员这部分人群平均年龄在50岁以上，很难管理的，原因你懂得，如果场长驾驭不了饲养员，后果很严重。

5.生产成本高，微利时代压力大

规模化鸡场资金投入大，往往银行贷款数额都不小，月月利息偿还必须及时到账，设备越先进，折旧，损耗，维修费用越高，工人工资，场长工资越来越高，环保压力之下的设备改造，马上就得要换汽化炉取暖，粪便的处理等等鸡场的成本一直在增加，行情可不管那些事，肉鸡就是那么点利润，养好了鸡还能活的很滋润，养不好鸡就很麻烦了。

以上问题只是在少数鸡场出现，大多数养殖场运作的还是不错的，养殖业是最不按套路出牌的行业，没有规则，风险很大。

养殖业好比贼船，上船容易下船难，尤其是规模化养殖，不管未来的路有多坎坷，必定要坚强的走下去，路难走，走慢点，别摔倒，最后祝船上的人们都能平安到达彼岸。