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“因为热爱才死磕,因为需要才存在”,这句话说的到位,这也是我们从业人员个人价值的体现。
这个行业的模式不断在变化,我们的操作模式也在变化,可以肯定的是大家的模式肯定是不一样的,因为我们的切入点是不一样的。作为一线的兽医,应该分成了这么几类,1传统兽医(个体从业人员),2饲养场技术人员或者管理人员,3集团技术服务人员。4转变为与集团有业务来往的业务员。都是兽医,但是差异很大,差距也很大,所指哪些方面仁者见仁智者见智。无论我们属于哪一种,都应该把这句话”因为热爱才死磕,因为需要才存在”放在心上,不断的警醒自己,选择了这个行业就要对的起自己选择,不断的去思考,去分析,去总结,不断的完善自己。
“管理型兽医“,这句话我认为要因人而异,一个勤奋的兽医到了一定的阶段自然的会拥有一定的管理能力,如果没有,那你对饲养管理,疾病防控是很难做出有效的统筹,你无法预判一些问题,更无法把疾病的预防,治疗跟饲养管理有效的集合到一起。“管理型兽医”是大家总结后给我们的一个简称,一开始我们谁都不会意识到自己会发展成这么一类兽医,当然不是所有兽医都会有这样的体会,就事说事而已,大家勿多想,但是现在的市场需要这样的人。
我不认为“管理型兽医”就是全能人才,永远做不到这一点,本来每个人都有自己的缺点,就算能力够用,精力也不够用,如果你想帮助更多的人的时候,你就会发现一个人的精力十分有限,所以我采取的一个措施就是不惜把所学倾囊相授,别人能学多少算多少,虽然我自己所学本来就有限,我想让养殖户快速的成长起来,有一定的病理诊断及用药常识,能去解决基本的日常管理问题,一旦他们形成了比较稳定的管理模式,就不会牵扯自己太多的精力了,当然不同的养殖户接受能力不一样,也要区别对待。
养一批好鸡涉及到的环节很多,只是不同批次这些环节所占的比重不一样,兽医首先不能涉及所有环节,其次所占比重也或多或少。兽医所涉及的环节越多,说明兽医本身思路更开阔,考虑问题更全面,相反,则说明养殖户饲养管理水平高,或者鸡场有一套比较完善的管理方案,从而削减了兽医的比重,当然这是一个好事,不用牵扯兽医更多的精力,但是似乎又显得兽医不那么重要了,其实不然,“养殖户管理水平的提高,鸡场管理方案的完善”的本身,就是兽医跟从业者共同完成的,这个过程需要兽医科学合理的指挥,从业者落实到位,管理型兽医就是这么打造出来的。
每一个坚持在一线的兽医,无论有没有“名分”(证),只要在行医之前把养殖户放在第一位,那就是好样的,兽医不是养殖成败的关键,但是却扮演着重要的角色,因此我们要更加努力的钻研,学习,对得起那份对行业的热爱,对得起给我们带来存在感的养殖户,体现人生的价值。
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