赵德峰-----六月经典语录

米粒儿

  1  只要心中有梦，人就不会萎靡不振。
  2  困难是让你登上更高层次的一个台阶。
  3  人需要压力，要是完全放松了，也就没有活力了。
  4  压力有很多种，没有一种压力是不可以承受的，之所以承受不了，主要还是不成熟导致的。
  5  压力如果能让你兴奋，离成功也就不远了。
  6  自我加压，往往都不到位，来自外部的压力往往能导致置至死地而后生的效果。
  7  能在高压下破壁的人往往都具备领袖特质和王者风范。
  8  如果失败是暂时的，那失败就是成为之母，如果失败是最后一次，那失败就是坟墓。
  9  潍坊小麦正灌浆，济南新麦已飘香，这就是气候差异！
  10  用心讲课，声情并茂，理论联系实际，就会拥有更多的听众。
  11  卸磨杀驴会让那些正在拉磨的驴望而却步。
  12  管理的目的是让人信你，而非让人怕你。因为怕你的人会主动离开你。
  13  不出手就不失手，这是混子哲学，不出手就没办法出头，藏头遮面地，也不长久。
  14  不管老板多么糊涂，最终职业经理人的命运都在他的财务报表中呢！
  15  投资者的本性就是要有利润回报，否则他也得跟你跳。
  16  很多大方的空话都是有钱人说的，都说人穷志不短，这也是自我安慰而已。
  17  经济基础决定上层建筑，具有普遍性，也有特殊性，有钱人未必都大方，有钱人未必都善良，有钱人未必不迷茫
  18  一个混子叫混子，一群混子叫骗子，责任缺失和享乐主义成为很多企业的健康杀手！
  19  舍得是很多管理者挂在嘴上的道具，其实真正舍得的人太少了，这业是企业管理不理想的主要原因。
  20  最近出去讲课，在合影的时候，我习惯于说:要想出头露面，就要学会“钻空子“，其实人生就是在寻找机遇并尽情发挥才有可能脱颖而出。
  21  人性化管理是大家感兴趣和研究的课题，为什么效果不好？主要是因为管理者本身缺乏人性造成的。
  22  其实管理就是一部大的心理学，只有心理健康的人才有希望读懂大家！
  23  读懂大家只是基础，满足大家才是保障，调动并使用大家才是目的！
  24  对员工的使用是鼓励和激励性挖潜，并非奴役。
  25  凡是跟员工利益和心理对抗的管理注定是要失败的！
  26  研究心理学需要丰富的情感，超常的理性，博学，准确的判断！
  27  真正的伟人是平凡的，而那些伟大的凡人才是可怕的！
  28  言行一致，几乎是所有人都需要修炼的课目！
  29  健康是个相对值，却有绝对的标准
  30  职业经理人在执行中，常常会遇到需要决策的事，如果你不想承担，你就不敢决策，于是便贻误战机
  31  执行力包括：决策力，影响力，领导力，执行力，修正力，创新力，学习力，沟通力等等，每个环节都会直接或间接影响到“做”的能力和效果
  32  欲望就像肥皂泡，膨胀的越快，破灭的越快。
  33  越是优秀的人，越要懂得给自己封顶，因为你不可能是最优秀的。只是你的短板高一些而已。
  34  历经坎坷的人，更容易淡定，行事也更从容
  35  如果你不敢做主，你永远都不能自主，是奴性和中庸文化导致了很多本该优秀的人平庸了。
  36  合法，合理，合情是企业经营的前提和保障；合情，合理，合法是企业管理的前提和保障。
  37  为什么乱世出英雄，是因为在大家都迷茫的时候，清醒的人少之又少。
  38  往往是贪小便宜的心理让我们到头了吃了大亏，贪小便宜多了就容易陷下去。
  39  格局小的人，只看到小利益，做事畏首畏尾，难有起色。 格局大的人，会看到长远利益，做事大刀阔斧，容易脱颖而出。
  40  规模化养殖为什么失败的多？规模有了，硬件跟不上；硬件有了，专业跟不上；专业有了，责任心跟不上；责任心有了，待遇跟不上；事业大了，老板的心胸跟不上。
  41  累是无能的表现，不是优秀的表现；很多人谈到累，好像多干了多少似的，这也是一种自我欺骗。
  42  做同样的事，总有很轻松的；做同样的企业，即使在低谷，总有盈利的，这说明了什么？
  43  习惯于怨天尤人的人，既看不到天，又找不到人。
  44  正向的人身上总是洋溢着正能量，这种东西就是炼金之火。凤凰涅磐，浴火重生。
  45  我们习惯于讲传统文化，其实很多传统文化如果连警示作用都起不到，那么这种文化给我们的影响是可怕的。
  46  安全是个永恒的话题，但这门功课我们却没有做好，国家大人口多不是理由和借口。
  47  排查安全隐患责任重于泰山，在人命面前，职务轻如鸿毛。
  48  如何做到与众不同？文化，理念，行为都需要不断创新才有望走出来。跟着别人跑是没有可能的。
  49  很多时候先进和先烈只有一步之遥。
  50  经常笑话别人胆大的人，往往都是保守的懦夫。
  51  创新无处不在，关键是看我们有没有创新意识。
  52  主观意识中很强烈的东西其实就是很容易被实践和实现的东西，执着很重要。
  53  没做过的事未必不能做，正在做着的事未必做对了，即使做对的事大多也没有做好，这是现实。
  54  屈原不委屈，因为有端午！
  55  过端午节，纪念的是人，学习的是一种精神！
  56  现在在职场上，很多人已经开始向无脊椎动物退化。因为他们没有脊梁骨。
  57  怀石投江是需要信仰，勇气和胆识的。可不是现在有些人一想不开就和水过不去。最终是湿身，失德，又丧命。
  58  有坚定信仰的人内心就强大。
  59  一善念存，善未至，恶已远去矣。
  60  一恶念生，恶未至，善已远去矣。
  61  如果学习是为了装备自己，这种学习容易出问题，如果学习是为了提升自己，这种学习容易出成積。
  62  因为需要学的东西太多，因为我们不会的东西太多，因为我们的时间和精力有限，所以说学会选择性学习很重要。
  63  学而思，思而行，行而敏，终有所成。
  64  成熟和圆滑是完全不同的，但很多时候，很多人却将二者混淆了，于是做人做事的风格就不一样了。
  65  领导往往都喜欢听话的人，但听话的人往往不挺事！
  66  德才兼备很可靠，人无完人不可笑，于是就有了太多的选择！
  67  人无时无刻不在选择，但很多时候却没有努力，没有努力的选择和选择后不去努力，结果就不用看了。
  68  股份制未必适合中国的国情，股东们能同甘共苦、善始善终的少。
  69  股份就是老板拴骨干的一个桩、一种手段。
  70  股份制公司的结局源于股份制本身，同舟共济、同床异梦、同室操戈、同归于尽。
  71  没钱如何发展？如何能够上市？有钱上市又有何用？
  72  很多盈利能力强的企业为什么不上市？因为老板不糊涂。
  73  中国特色的股份制还是很难摆脱封建主义的束缚。
  74  最近有些老板咨询我股份制的事，我建议他们还是多发点比较现实，真正股份制搞得好的企业有几个？徒有虚名而已。
  75  老板们上市是为了圈钱，他们可不希望职业经理人也跟着圈钱，要是你有钱了还能给他们卖命吗？
  76  现在的企业上市门槛很高了，企业规模、持续性经营业绩、合法性、真实性都很重要。

  77  如果是真心想多分配，方法多的很，不必拿股份障眼。其实很多股分制企业还没分过红就倒闭了。这种股份其实风险性集资，咬你没商量。

  78  今年很多企业日子不好过，股份制成了一种苟延残喘的手段。
  79  企业如何解决员工跳槽的问题，是人力资源的一项艰辛的工作，需要充分的调研，准确的判断和得力的措施。
  80  频繁跳槽的员工不可能得到重用，也没有机会升迁，因为你心态不够稳定，也不够健康。

好运伴我左右

精彩

卜凡杰

                      

奶茶

赵老师的话懂得人何其多，做到的何其少！

临床禽医生

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田永

讲道容易得道难。

米粒儿

奶茶:赵老师的话懂得人何其多，做到的何其少！ (2013-06-20 12:04)

一般人能做到十分之一就成功啦。。。。。。。。。。。

奶茶

说的没错