|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
x
我一直以来倡导企业的高管要深刻理解:实事求是,因地制宜,与时具进的重要和重大意义
在企业管理中,那些习惯于拍着胸脯表忠心的人,往往都是些不忠诚的人!家族式企业的最大问题就是,自家人不够优秀,却拼命排斥优秀的人.在家族式企业中,亲人照样坑你没商量;但却没有人敢揭发他们,因为你们是"亲人"!
在企业文化中最忌讳的是圈子文化,文化圈子越小,企业问题越多!这就象越是近亲结婚,越容易生傻孩子一样简单.血缘上的亲情和利益上的亲情是不同的,永远不要混为一谈;这就像亲生女儿和干女儿一样有本质的差异.举贤而不避亲,听起来是对的,但操作起来更容易变味。大义灭亲听起来很悲壮也很伟大,但那些被灭掉的亲人又能说些什么呢?知人善任听起来也是对的,但操作起来就容易形成朋党.
各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜,----这种思想看起来有点自私,其实还是尽职尽责的一种形式.事不关己高高挂起,明哲保身但求无过---这种哲学思想看起来是中庸的,其实是负面的和不负责任的.
我们不读历史就容易成为当代白痴,我们读历史读多了就能成为当代白领,我们读历史读偏了,就容易成为当代白眼狼!
利益永远是外交博弈的核心,不管是政治影响还是军事威慑,最终还是为国家利益,经济利益服务的
经营管理也不是企业人都能明白的话题和课题,其实大部分中小企业的经营和管理水平都是很差的 企业家普遍地为名利所累,这是社会浮躁的体现;真正的企业家应该是内心强大的善人!心中有善的时候,就比较容易做到淡泊名利了.
我一直以来倡导企业管理多用心,用情,用钱,你会有事半功倍的感觉.很多企业在管理中还迷信制度的力量,结果是制度到处有,人儿到处走!管理多用心,用情,用钱,你会有事半功倍的感觉. 也有很多企业迷信人管人的模式,殊不知螳螂捕蝉,黄雀在后,黄雀之后还有黄雀啊,相互监督的结果就是谁也信不过,最终还是无可信,可用之人啊.
处罚是管理者惯用的手段,处罚的结果就是让有错的员工心中生恨,有怨甚至有冤!这对降低员工的情绪成本百害而无一利. |
|
|手机版|Archiver|鸡病专业网
( 豫ICP备11024133号-2 )
发表于 2012-11-25 09:00:51
