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我的饲养员日常操作规程

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山东省潍坊市
发表于 2012-7-15 15:22:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东潍坊

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我的饲养员日常操作规程,望老师们给出补充或批评指正。 饲养员日常操作及规程.doc (22.5 KB, 下载次数: 1107)
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鸡网学院本科生

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社区居民

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陕西
发表于 2012-7-15 17:29:34 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
呵呵、、先浏览一下!
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鸡网学院本科生

Rank: 6Rank: 6

社区居民忠实会员

来自
江苏省盐城市
发表于 2012-7-15 19:58:52 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏盐城
为什么下载以后打不开
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鸡网学院博士生

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勤劳奉献奖添砖加瓦奖优秀会员奖常驻居民奖社区居民忠实会员社区明星

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河北沧州
发表于 2012-7-15 20:22:19 | 显示全部楼层 来自: 中国河北沧州
这样的规章制度,工作人员是不好找的
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 楼主| 发表于 2012-7-15 20:51:54 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 3楼(快乐人生) 的帖子

快乐人生:这样的规章制度,工作人员是不好找的 (2012-07-15 20:22)
不难找,这制度在我们这的鸡场算不上严的。
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社区居民忠实会员

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山东潍坊
发表于 2012-7-16 13:36:03 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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 楼主| 发表于 2012-7-16 20:12:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 7楼(养殖事业部) 的帖子

养殖事业部:不错,管理很用心的,希望您能发大财! (2012-07-16 13:36)
谢谢!!只是试用稿,发出来请大家给些意见好完善后用来执行。
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 楼主| 发表于 2012-7-17 21:54:17 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 9楼(东海居士) 的帖子

东海居士:可以提点建议吧?居士除了电话诊病法外,还有一套电话管理法,只是赵老师怀疑,那是没有办法的事情。既然提得出问题,自然应该有帮忙之道,不然就不是尊重人的做法了,光指责是让人肃然不起敬的。呵呵呵。总的原则:二要四化:一要人要能动;二要事要简明;一化是尽量人性化;二化 .. (2012-07-17 21:38)
谢谢喽!!!鸡场日常生产中“禁”和“须”都是和员工沟通后达成的,因为事关安全(人和鸡)大计。在我的鸡场,我和他们一样,只是个干活的,我们的老板是我们的鸡。
这篇小文是关于日常操作的,谈不上管理之道。
我比你小10岁,您是前辈和兄长,
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山东省潍坊市
 楼主| 发表于 2012-7-18 20:58:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 11楼(东海居士) 的帖子

东海居士:呵呵呵,所谓堵不如疏,不管而观才是最高境界吧?达者为先,王兄可心安?日常操作不是管理的一部分,那请问日常操作归于技术类?经营中?还是算企业文化?当然,要做到最高境界,首先是要管理能进入人心,那么成为日常生活的习惯了,就无需禁与须了。只是王兄所谓的沟通,居士看来 .. (2012-07-17 23:34)
大师圣人也,小弟服了!!!
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社区居民忠实会员

来自
安徽省宿州市
发表于 2012-7-26 09:44:32 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宿州
楼上的几位各有道理,管理就是管人,如何让他们工作积极性高,责任心强,工作效率高,除了相关的制度保证,同时还有人文的关怀。
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鸡网学院高中生

Rank: 4

社区居民

来自
河南省
发表于 2012-8-23 16:07:18 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳
          
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鸡网学院小学生

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社区居民

发表于 2012-9-10 10:36:50 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邢台
这个必须,那个严禁,让饲养员遵守是必须的,但用词过于严肃了。如果是大公司还可以,如果是自己的小规模厂就没必要了。应该象赵老师说的人性化管理。要让饲养员明白,怎么做?做到什么程度才是合格,做到什么程度才是优秀。也就是标准。并让饲养员共同参与制定最好了。这就是员工参与与不参与的问题。区别很大的哟!如果员工参与了,其认同感很强,执行就认真。不参与的话,就是上边的命令。执行起来可能就要打折扣了。
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