鸡病专业网论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 7368|回复: 0
收起左侧

精准营销的三个故事案例

[复制链接]

荣誉版主

奉献是美德。

Rank: 17Rank: 17Rank: 17Rank: 17Rank: 17

优秀会员奖添砖加瓦奖常驻居民奖社区居民社区明星忠实会员

来自
河南省郑州市
发表于 2007-12-22 09:58:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南驻马店

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
  我们都知道武大郎死的很惨,真正知道武大郎临死前讲最后一句话人并不多,这结果也是2006年被评为全球营销知名人物之一,他跟潘金莲讲最后一句话炊饼要做得大,潘金莲听了他的建议之后,在以后生活当中,发现不管小炊饼还是大炊饼都不影响销售,就感到很疑惑,就问王婆为什么大郎死前说要把炊饼做大,他讲了,大郎个子矮心眼好,把炊饼卖给客户的时候,怕哪些人弯腰买炊饼,这样做的大一些,这样客人不用弯腰可以买到武大郎的炊饼。但是武大郎忘了一点,他目标中的锁定买炊饼人个子巨高并不是潘金莲面对个子巨高,而潘金莲面对的人不是来看手中炊饼,而是来看脸的。武大郎犯了这样一个错误,但是他可以有效利用大炊饼介质,把需要传递的东西传递到消费者中,这使得他被评为2006年全球知名营销人物。
  第二个有一个人到非洲打猎,找到著名的老猎人说要打狮子。老猎手说你要打狮子,第一要知道狮子在哪出没,有草的地方,最好还有水。第二你要知道哪些地方狮子多,第三你要知道什么样狮子不能打,比如怀了孩子,带着孩子母狮子不能打。比如夫妻双方在一块的时候不能打,狮子在进食离它远一些,还有把狮子逼到绝境不要拼命,等等诸如此类的。这小伙子回去以后想老猎人的教导,带着枪出去了,三天后回来了,大家发现他带了一个不是母狮子,也不老,也没进食,性情比较温和的狮子狗回来,这是他能做到结果。
  这三个案例,大郎遗嘱讲你眼中精准群体未必是别人认准的群体,武大郎自认为天下所有人定位都是高个子,定位大炊饼,对他来说是正确的,但换一个人卖东西策略是错的,所以做营销公司,做精准营销公司要记住一点,你所描述,你所借鉴目标对象,精准对象未必是真正企业所需要的精准对象。
  第二不要由于完美计划而忘记目标,我看了很多做营销,特别做精准营销企业的投放计划,策略计划也好,从技术上讲完美无比,但是最终忘了,和打狮子人一样,有一套完美计划,最终只找到一条狮子狗,认为狮子狗是计划目标。营销上无论用什么目标组合,你要替你广告主实现的是什么?
     第三个凡事不考察效果,必然是荒唐的。有时候做营销,我们拿的是营销可能和应该达到的效果在和广告主沟通,而不是已经达到的效果,甚至我们在做营销的时候,有一些可能不完美的地方,使得自己的目的变成了广告效果,变成了营销的效果。

  我们是不是真的面对形形色色的人,面对一个群体的时候,实际上无论是从心态、心理、心境等各个方面,生活时空的变化,使得每个做精准营销的人,是不是的确找到了你所希望找到的那个他。仅仅从简单的人口的背景特征,从以往特征来讲锁定所谓精准目标有时候是不恰当的。
  
  一个人在一定情况下,在一定阶段内对咨询的关注,对世界感知欲望总额有一定限度的,这也就是垃圾邮件在我们眼里为什么是垃圾,无效广告为什么是无效,无聊资讯为什么是无聊的潜在前提。这点上做精准营销的时候,你产品投放手段,特别和其他竞争对手投放,实际上是在竞争着,或者消耗着每一个消费者注意力的消费力,我们称感知消费力。在总体来讲消费者注意力是有效的,使用精准有效的时候,更多的剥夺和占有消费者有限注意力。

  精准营销发展到今天我和企业界朋友聊,到底是关注效果还是关注效率,效果比如这一屋子人打招呼下班以后去我那买东西,可能以后有10个,效率是指其中两个人下班去买东西,结果两个人都来了。精准营销满足什么,基本上在网络上面,我个人根据理解和学识,我到今天没有明白或者没有查到比较说服我的看法,精准营销针对效率诞生的一种方式,还是针对效果实现而采取的行为,这是面临着一个困境。刚才汪总说六间房,跟它合作你一定要明白是买效率还是效果,还是两者都求。品牌盟约者会成为精准营销启动者和受益者。相对以往对前人的理解而对前人崇拜,和对周围亲朋好友的传递,转向对后辈经验获取,年轻对于老年人的教育,会成为未来营销的特点和格外关注的问题!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver|鸡病专业网 ( 豫ICP备11024133号-2 )

GMT+8, 2025-1-23 02:10 , Processed in 0.160630 second(s), 27 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表