温柔的陷阱

赵德峰

温柔的陷阱
如何理解陷阱的温柔？在传统意义上讲的陷阱都是隐蔽的、阴险的、冷酷的、凄惨的，如果说到陷阱是温柔的，就容易让人费解。我们今天谈到陷阱的温柔是从另一个方面说的，是一种公开的认可、表扬、赞美、奉承、谄媚，这种心理和精神上的影响会让很多人在不知不觉中颓废、消沉，在安逸和惰性中迷失方向，在满足和陶醉中丧失激情和斗志，最后在“温柔”中安乐地死去。
正向的表扬需要正面的理解，当别人表扬你的时候，要用平常人的心态去解读，不能忘乎所以；要辩证地分析别人的赞美是否发自内心、是否符合实际、是否不偏不倚、是否别有用心？被表扬本来是件好事情，如果理解不当反而会有负面的作用。
阿谀奉承会让人在舒服中受到束缚，很多人习惯于被别人“拍”，一拍即“和”；也有很多人习惯于戴高帽，结果是戴上高帽成了傻冒；俗话说上有所好，下必投之，于是乎就有了投其所好，“溜须拍马和阿谀奉承”也就成为了部分“见风使舵”的人的习惯甚至是职业。在很大程度上来讲把管理搞乱了的不是管理者本身，而是管理者周围的人，“邹忌讽齐王纳谏”的警示如在耳畔，我们很多管理者怎么就那么健忘呢？归根结底还是自己领衔主演了一场闹剧甚至是悲剧。
精神满足能让人失去激情，激情来自于内心世界的追求，是对美好愿望和未来的一种心境和行为拥抱，然而在追求的过程中，面对很多收获、成功和赞美，我们也会感到踌躇满志和洋洋得意，结果往往是仰天长啸而忘了看道，怎么掉沟里的也未可知，这岂非又是悲剧。俗话说谦受益、满招损看来也是很有道理的，精神上的满足就容易让人产生惰性，惰性是激情的杀手。
心理安慰其实就是一种麻醉，心理安慰有两种，一种是属于自我调整的内容，另一种往往来自朋友和同事，当我们遇到困难、挫折、失败的时候，我们的心里其实是很痛的，这种痛能促使我们反思、能激发我们的斗志、能让我们弯而不折，这是一种不服输的状态；当我们习惯于自我或被人安慰的时候，我们容易绕过困难、容易放弃追求、容易给失误和失败寻找借口和理由。久之，我们就处于一种麻醉状态，大脑不再清醒、对工作失去热情、丧失明确的目标、步入平庸的人生。
有效的刺激是一种惊醒，为了成功、为了达到更高的目标，我们需要时刻保持惊醒和清醒，有效的刺激是必要的。俗话说请将不如激将，人在受到刺激的时候，精神变得亢奋、思维变得灵活、行动变得敏捷。这种有效的刺激更多的是一种精神动力，所以说在管理中我一直倡导并习惯于给大家刺激，这种刺激不是恶意的伤害，更多的是一种善意的警示、正向的鼓励和激励。
只有时刻保持惊醒的人才有条件去保持清醒，常言道“前车之鉴、后事之师”，离开了惊醒，我们容易“重蹈覆辙”；因为惊醒，我们才能清醒地去分析所处的环境和所面对的形势，清醒地去面对并分析我们的优势和劣势，清醒地去设计未来的事业和工作，清醒就容易找到智慧，智慧就是战胜困难的金钥匙。清醒能让人跨越温柔的陷阱，因为清醒的人懂得运用辩证思维，懂得审时度势，懂得量力而行，懂得去分析陷阱的位置和危害，最终在清醒的状态跨越陷阱的温柔、走向成功！
(赵德峰)

江山多娇

时刻保持清醒的头脑，修正自己的行为轨迹，形影自检，说明赵总的谨慎的处世态度。

鲁牧绿壳蛋鸡

在家庭亲情朋友这些温柔的港湾里，我觉着还是多些温柔的陷阱 好些。有时我认为勇往直前才最能创造价值，放松的心情是直前的动力，温柔的陷阱更能放松心情。

赵德峰

这是说给管理者听的，有些东西和你的理解还不是很一致。

赵德峰

我过去也有不够谨慎吃苦头、吃亏的时候，感悟就是一种反思和醒悟。
我总是希望把自己的经验和教训和网友们交流，至少没有什么害处，因为一个人的精力和能力很有限，不可能自己走完所有的路、干完所有的事，借鉴还是很重要的。

仲杰肉鸡

痛定思痛    历练的多了也就成精了

赵德峰

大家都知道温水煮青蛙的故事（即使这个故事不够真实），也知道安乐死的道理，但很多人还是喜欢跌路温柔的陷阱而乐此不疲，结果就是爽死了！这不是“棒杀”，而是“捧杀”！一顶高帽子把你压死，这代价也太大了。