[size=5][font=楷体_GB2312][b]                从心开始、竭尽全力
[/b]    转眼间飘飘荡荡又是一年，当新年的钟声响起我们又步入了新的一年，回顾三年前的我从一个不懂什么到终端的兽医这离不开合作社的培养，也见证了合作社的逐年发展，这也给我带来了动力的同时也有了很大的压力，感觉时间不够用了，需要学习的东西还很多，面对的问题也更多了，但因为这样我成长了也更多，回顾上一年的工作有硕果累累是的喜悦，有与同事协同作战时的激情，也有遇到困难和挫折时的惆怅，2011年对于肉鸡行业来说有很多人发了家也有很多人落了泪，去年从总体的放养量上了一个新台阶，但成绩却很不满意，从9月份以后疾病的无情和行情的无奈给养殖户和龙头造成很大的损失，作为一名兽医没能很好的总结原因和研究好的方案感到内疚，这也反映出自身的技能水平和工作技巧还应不断的提高，这样才能紧跟合作社步伐，不被合作社淘汰、不被行业淘汰。
    对于我来说从工作中得到的不仅仅是一份薪水，而是拥有一个实现自我成长和理想的平台，作为老员工我一定会更加努力、戒骄戒躁、脚踏实地地做好每一件事情，努力使自己在工作中成长起来，发挥自己的能力，实现在合作社存在的价值，接下来今年要做好立足本职工作对自己片区尽职尽责，协调好与其他片区的工作，融入团队氛围，以积极的心态、不抱怨、严格遵守合作社相关规定为其他人一起营造一个良好的精神环境，并能以合作社价值观为准，以团队核心拾遗补漏为理念，以三个恢复为宗旨，自动自发完成工作任务。
如下对今年的具体工作计划：
    1、加强自身专业水平，克服自大自满心理，在个人修养、基本素质上进一步提升。
    2、做好兽医周例会总结与经验交流提升团队能力。
    3、带好后备力量，为合作社人才储备和兽医外出学习提供保障。
    4、明确大家职责，做到有问题及时反映和沟通，工作坚持对事不对人，不要因为面子问题而出问题。
   5、在现有我们技术模式、质量保障、创新观念没有可比性的情况下，做到不和别人比聪明只和自己比认真，弥补不足、对现有优势继续细化和加强。
   6、处理好企业与养殖户之间的关系，如今我们更制度化，这样慢慢失去了龙头的灵活性和人性化，需要业务、兽医、后勤以人情化、人性化的态度去对待养殖户，处理问题，做好企业不失制度龙头不失灵活性的相互转变。
   7、重点突破、区域开发、放养量的提升、占有率提高、品牌建立和服务维护。
最后新的一年让我们从心开始，竭尽全力，再创佳绩！[/font][/size]