[align=left][backcolor=#ffffff][color=#545454]养鸡，一，温度湿度。二，通风和除尘 。三，严格的防疫程序，不要有侥幸心理。四，不能为了节省用人成本压缩用人数量，人不是机器，人会有情绪。温度和湿度：考验晚上别睡的太久太沉，年轻人睡眠长，年纪大人睡眠短，得定时起来看看。通风和除尘：通风口不能对着鸡，温差不能太大。定时开关灯和带鸡消毒，这样鸡就不会挠垫料，灰尘就少。 疫苗的使用不能大意，要有专门的训练，不能随意的皮下注射和滴鼻。用药要看药物的性质，不能滥用药，防止防治无药可用。人有情绪：人不高兴，鸡就不高兴，鸡不高兴就会生病，生病就会增加用药成本和料肉比，压缩员工你是在变相烧自己手里的钞票。[/color][/backcolor][backcolor=#ffffff][color=#545454]选人很重要，一，长期考察。二，具备的优良习惯。三，什么性格。长期考察，所谓路邀知马力，日久见人心，有时眼睛看到的都是假的，更何况听说的。见一次面就把某一个关乎一个部门的权力或让企业承担几十万的风险，是不可取的。这个黑锅最终还是靠用人单位来背。具备的优良习惯，这个也很重要，让一个不爱洗碗的人天天洗碗，他绝对洗不干净，我深有体会，因为我不爱洗碗，让一个懒虫扫大街，你一迈眼，他绝对不知跑那睡觉去了，让一个马大哈看孩子，绝对你是下一个甄氏隐丢了孩子还不知道自己用错了人。什么性格，一根筋的人肯定容易被骗，圆滑的性格更容易接近人，火爆脾气肯定推销不出去东西，自大的性格有可能招人恨和嘲笑团结不了人。上述三点，是一个人长期形成的，有可能三十年，二十年，所谓狗改不了吃屎，你别想去改变，改来改去，把你改的遍体鳞伤。找对象和用人也是一样一样的。[/color][/backcolor][backcolor=#ffffff][color=#545454]最后，结果找一个负责任做事的人太难了，所以，任何时候做一个做事负责人的人那都是你的长处。养鸡需要一点专业技术和职业技能，但更需要细心和把鸡当作钞票。那不是一堆东西，它没了钞票就没了，绝对能养好鸡。[/color][/backcolor][/align][align=left][backcolor=#ffffff][color=#545454][backcolor=#ffffff][color=#545454]还有冬天，到了下半夜鸡舍不能关灯，水是流动的，管道不会冻住，晚上不会长时间缺水，对鸡的消化道没影响。其间还要注意，不能打开锅炉入碳口的盖子，并打开睡觉屋子的窗户，防止煤气中毒，更不能为了省电，不打开锅炉循环水，引起锅炉爆炸。虽然此是常识，却往往容易被忽视。通风口也要安装报警器，防止通风扇坏，屋内缺氧，一不小心，几十万就在这个小疏忽上损失。养鸡人不容易，任何一个环节，耗的都是时间和精力。[/color][/backcolor][/color][/backcolor][/align]