[size=2][font=宋体]管理是一种智慧的简单[/font][/size][size=2][/size]
[size=2][font=宋体]养殖场的管理：[/font][/size][size=2][/size]
[size=2][font=宋体]作为一个养殖场最重要的就是能把所有的员工培养到团结一心让每一个人不要只做到尽力而为，而要做到全力以赴，就像亮剑中的独立团一样。培训好员工的安全意识要减少或杜绝厂里发生不安全的事件，不要给公司带来不必要的损失。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]1[/size][size=2][font=宋体]、作为场长首先要听从公司领导的安排，为公司创造最大的利润，给员工一个快乐的工作氛围让员工学到更多的知识，不仅要员工赚到钱还要学会赚钱的本领。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]2[/size][size=2][font=宋体]、不要说员工没有责任心，工作不认真等，这说明场长的工作没有做好。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]3[/size][size=2][font=宋体]、要培养员工的责任心跟执行力需要场长先做好，再带领大家都做到，要员工有家的温暖还要懂得规矩。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]4[/size][size=2][font=宋体]、让每一个人先站到公司的角度上去考虑问题，遇到矛盾先站在对方的角度上去考虑问题，让整个厂做到真正的和谐。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]5[/size][size=2][font=宋体]、及时的培训公司的文化理念跟养殖技术，培养好员工及时学习跟思考。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]5[/size][size=2][font=宋体]、我学习和参与了阿米巴、管理好一个厂靠的是——人心做到相互尊重、相互帮助让每一个员工知道自己都是经营者做到激情四射。实现全员参与经营，组织结构创新。用学习创造利润，最终做到利润最大化和经费最小化。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]6[/size][size=2][font=宋体]、要让真才实干的人担当组织的领导，让每一位员工在自己的工作中成为主角。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]7[/size][size=2][font=宋体]、要员工知道生命就在生活里，就在每天、每时、每刻中集中所有的智慧、所有的热忱，把今天的工作做到尽善尽美，这就是迎接未来最好的方法。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]8[/size][size=2][font=宋体]、要想管理好养殖场，靠心灵去沟通对员工要以礼相待，询问取代命令，不要直接批评饲养员，两倍的赞美和一次的批评，以与人相处为基础，只有与人为善，与员工交朋友，才能更好的发挥领导的权利。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]9[/size][size=2][font=宋体]、作为场长要努力学习，承担责任，犯错误要敢于承担及时的改正。现代化的养殖场最重要的是靠电力来运转，一定保证电力的正常运转。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2]10[/size][size=2][font=宋体]、现在的养殖理念是动物福利化，我们现在都在努力做。养殖中真正的还是[/font][/size][size=2]7[/size][size=2][font=宋体]分管理[/font][/size][size=2]3[/size][size=2][font=宋体]分技术，我们努力做好动物福利化的同时也要做好人的福利化，虽然我们的现状还不能在待遇上做好，起码做为场长首先在精神上要做到福利化。[/font][/size][size=2][/size]
[size=2][font=宋体]作为一个场我们要做到鸡场养人、人养设备、设备养鸡、鸡养鸡场。把场搞好最重要还是细节，细节决定成败，我们在养殖中需要全面的考虑、谨慎把每一个细节做好做完美。[/font][/size][size=2][font=宋体][/font][/size]