关于论坛管理工作的几点意见
风向稍有摆动，士气还须鼓励。交流间：十指难齐、各有优劣、锅碗瓢盆、磕磕碰碰，来点口水、都附笑谈，无私乃心宽。就论坛管理，大家常在一起聊聊，听听大家的心声，‘田园浇灌苗禾壮，论坛花红蝴蝶来’。就论坛管理，谈三点意见，仅供参考。（一）随着拍卖活动的制度化，已经体现出‘分’的价值观。从论坛长期发展远景，‘精神与物质’的统一，是对论坛激励措施的有力推动与完善。就此谈四点意见：
1、对‘有意义’的主题原创帖，视为劳动成果，劳而当获、管理上‘一律加分’；视帖子质量，分若干档次，给与高分奖励，以激励人们的创作激情。也是对精华、优秀…等荣誉精神鼓励措施的补充。
2、重视对有‘价值’回复帖的管理，给予相应记分鼓励，以激励回帖者的积极性。强调回帖质量、须紧扣主题；强调信息反馈、免使问题讨论有头无尾。
3、把‘扣分、加倍扣分’引伸于管理中。反复强调论坛的学风，就是为大家，创造一个正常次序的交流环境。民主与法制是相互相依的统一体，离开法制的民主，是无政--府主义，离开论坛版规制度谈交流，是自由主义，自由主义害人也害己。
4、在时机成熟的时候，可考虑积分的合理消费，拍卖消费、购买消费、合资消费，把情趣化引入管理。
（二）论坛的管理机制，随形势发展，应于相应改革跟进。版主是基层管理的主要力量，就此谈四点不成熟意见：
1、版主任期制：由会员、至所以能当上版主，那是靠实干精神、干出来的。随着时间的转移，也有劳累的一天。实行‘版主任期制’，有两个好处：一是让劳累的版主们休息一下，让年富力强的新版主上来，使论坛始终保持旺盛的活力。二是着眼于论坛的长远发展，使其制度化管理。
2、版主任期、连任、卸任：版主任期一届，多长时间为好？大家讨论、供管理员参考；版主连任：一届期满后，根据版主本人意愿，管理员推荐出连任版主名单→会员公开投票选举→管理员批准产生；对优秀版主，管理员有直接连任建议权；对有突出贡献的版主，管理员可行使多届连任权；对卸任版主：论坛发公开致谢信，表彰他们在任期期间，对论坛付出的辛劳与奉献。并根据个人特长，论坛给予名誉会员、论坛专家、论坛顾问之待遇，让他们走的愉快。
3、版主招聘制：版主是为大家服务的，招聘、自荐、推荐、公开透明。把那些优秀者提上来，只要利于论坛发展、就是硬道理。
4、版主职责：随着论坛信息量增大，板块管理是版主的主要职责。版主是论坛发帖的主力军，其发帖的拉动作用是显而易见的，在完成主要职责工作后，参与讨论或写作。
（三）三条建议：
1、组建论坛‘顾问组’：论坛中有多名优秀会员，因种种原因，不能为论坛所用，组建顾问组，把这些难得人才用起来，是论坛一大财富。
2、组建论坛‘编辑组’：论坛笔杆子不少，组建编辑组，负责论坛资料整理、编辑，就论坛形象整体提高，大有益处；同时也给他们一个展示才华的平台。
3、 版主、顾问之待遇：以记分形式给他们一个公平的待遇，以示劳有所得。
上述意见、难免狭窄，望回复中补充，仅供论坛参考。 支持版主的的建议。 写得很好，论坛的发展很有帮助。 通航老师的意见很好，我看可以视为我们近期的管理方向，建议近期进行讨论完善通航老师的提议，并形成决议和制度，以便以后论坛的操作。
对通航老师的合理化建议提出感谢，并致敬！ 支持楼主提出的几条建议，现在很忙，有空儿再说:victory: 引用第2楼猪年于2010-07-22 13:45发表的 :
写得很好，论坛的发展很有帮助。
严重支持 通航老师为论坛殚精竭虑，建议新颖高效，是为论坛表率。 通航老师建议很中肯，值得网站和总版主为首的斑竹团队认真分析，制定出适合论坛目前阶段的制度方法，为论坛更好的发展打下基础。 说的好，支持！ 这个方面确实需要不断的改进工作方法 通航老师不亏为干了几十年的厂长，帅才，论坛的领头大哥。举双手支持！！！！！！！！！！！ 引用第8楼大小王于2010-07-22 18:40发表的 :
说的好，支持！
我认为当前论坛急需要解决的问题有以下几个：
1、对灌水贴制定出明确的界定及处罚制度，包括一些无实际意义的主题贴。要打造行业一流论坛，贴子宁缺毋滥
2、制定详细的版主责任制及选拔淘汰制度
3、对各版区的定义做出详细解释，以解决目前主题贴分类不明确的现状
4、奖罚分明，该奖的一定要奖，优秀贴子、优秀回复、好的意见建议、对于不良贴子的举报者等都要奖励。 论坛反来复去就那几个老人。 很有创意。期待论坛日新月日:)
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