新解（续）
【新解1】从“爱不释手”到“爱不湿手”，喜欢的东西可以欣赏、可以观摩、也可以把玩。是你的跑不了，不是你淘不到，不能动歪心思，更不能用非常手段据为己有，一旦染指，由湿手、到失守（操守）、再到被看守也就一步之遥。【新解2】从“博古通今”到“博古通金”，“博古通今”不是个坏事，牢记“知识改变命运”很重要。所谓博古就是要对历史文明、历史经验、历史智慧有充分的了解、理解和借鉴，从而与现在就业和创业经历有效链接，用正确的方法争取更多取胜的知识、技能和机会。财源滚滚不只是个梦，只要价值在行动。
【新解3】从“防微杜渐”到“防危杜箭”应该不能理解。很多企业在管理中挂在嘴边的是“防微杜渐”，主要是怕出事。为了不出事，不得不提高警惕。然而，当一部分人往前冲时，后边还有冷箭、暗箭，叫人如何发力、如何防范？后顾之忧才是最大的忧。诸葛亮《出师表》中说“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”这同样也是企业管理的一面镜子。
【新解4】从“暴风骤雨”到“暴疯咒语”，如果说“暴风骤雨”是一种自然现象，暴疯咒语就是一种歇斯底里的负面发泄和倾倒。这种倾倒的伤害性是很大的，语言暴力也是可以杀人的，也只有那些内心凶狠的人才能说出非常恶毒的话。由于多种原因，戾气重的人不在少数，遇到这种人，尽量不要刺激到他的暴躁和暴怒，以免发生不测。
【新解5】从“有恃无恐”到“有事无恐”，当“有恃无恐”成为一种习惯的时候，会伤害很多人，你的对手、你自己、你的靠山。而“有事无恐”，更多的是强调事业心和执行力，遇事不要瞻前顾后、患得患失，在自己的犹豫中坐失良机。
【新解6】从“春暖花开”到“春暖话开”，一天之计在于晨，一年之计在于春，作为企业或集团公司，春天要多鼓励大家打开话匣子，畅所欲言中，很多意想不到的金点子或许就源源不断，经过归纳总结，将成为“集思广益”的典范。我向来强调一线智慧、群众智慧的重要性，就是基于这种考虑。
【新解7】从“大材小用”到“大材晓用”，若果说“大材小用”是一种浪费、一种委屈、甚至是一种阴谋。我更主张企业在用人上要做到知人善任、力求做到“大材晓用”，把合适的人放到合适的位置上去。德和能要与岗位适配，否则就是人力资源失职。
【新解8】从“心想事成”到“心想试成”，如果说“心想事成”只是一种美好的愿望和祝福，真就浪费了这种心境。而“心想试成”就是要鼓励大家，敢想、敢干、敢试。你不去尝试，永远都没有“开始”，过程和结果也就不得而知。
【新解9】从“一劳永逸”到“依劳永逸”，如果说一劳永逸是一种愿望，甚至是结果，那么这种“劳”一定具有非常强大的优势或专利。我认为对于普通人来讲，还是“依劳永逸”比较靠谱。依靠自己辛勤的劳动，通过价值转换不断创造并积累财富，人生才不会潦倒，生活才会更安逸。
【新解10】从“欣欣向荣”到“新新向荣”，如果说“欣欣向荣”是一种结果，这种结果值得欣慰，如何保持长期的繁荣？需要创新、需要更强有力的执行，所以说“新新、向荣”才是黄金搭档。有句话说得好：“苟日新，日日新，又日新”。只有让“新”当家，才会有“荣”上门。
【新解11】从“有去无回”到“有去无悔”如果说“有去无回”是一种判断、一种抉择、一种悲壮，我更喜欢有去无悔。有句话说的好：“虽千万人吾往矣”。自己笃定的事，去做就是了，不要搞得那么缠绵、那么矫情，一步三回头，能走远吗？
【新解12】从“腾云驾雾”到“腾云驾悟”，真像孙悟空一样有腾云驾雾的感觉似乎也不错。错的是很多人在忘乎所以的时候更容易飘，更容易迷失。基于此，能不能理解“腾云驾悟”的含义至关重要，要是没有“悟性”，永远不要和“悟空”去比，“悟空”是绝顶聪明，有责任心，又有执行力的“斗战胜佛”--佛教三十五佛之一，象征战胜烦恼、证得觉悟的智慧境界。
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