规模化鸡场职业场长如何修饰数据
模化鸡场一般都是员工承包制，老板大多无法亲临现场盯养殖，这就给职业场长们提供了，可钻的漏洞，今天给大家分享几个修饰数据的技巧，仅供参考。产蛋率：
老板的需求是高产、稳产
方法1.在产蛋率达到老板既定期望或者自己设定产蛋率目标后，把多产的鸡蛋调配到其它产蛋率低的鸡舍，让场区始终有隐形库存存在
方法2.只要是鸡蛋，能捡到蛋盘里，不管质量如何，都算到产蛋率里面去，后面再算到破蛋里，通过系统的虚拟库存处理掉
方法3.对于存在一些小问题产蛋率开始出现波动下降的栋舍，动用隐形库存鸡蛋或者从高产蛋率的鸡舍少量拨出部分鸡蛋补到产蛋下降的鸡舍，这种方法是应对重大疾病导致的产蛋率剧烈下降所采取的小措施，一般是为了降低老板的焦虑，减少被挨批
方法4.鸡舍产蛋出现j下降的情况，先少量下降，突然某一天赶到天气变化大的时候，突然下降几百枚把窟窿堵上，鸡群没有任何异常，还不挨批，即使老板派人去检查也查不出任何问题。
趋利避害 这就是坑老板！职业场长要有职业场长的操守！应该是发现问题、出现问题解决问题，老板没要求你是个十全十美的人，你却把老板当傻子，你以为能干到老板的人不管是怎么来的钱会是傻子？ 产蛋率只是个管理指标，不是生产指标。如果老板连这个都搞不明白，活该受骗。 但凡懂干过生产管理的人，接触过一线的人，作假数据很容易发现。
被骗的，几乎都是不懂行还不到一线了解情况的人。 有这种心思的人可能也是个经常换单位的人:lol 首先来看，第一，养殖场在多大规模才会请场长，一般最少在10万+；第二，目前有详细养殖数据的规模场最低存栏大都在30万左右。如果在这个级别的养殖场，还能做出这些手段的，要么老板是个彻底的外行，要么就是老板不是靠养殖赚钱的。规模化养殖场到了一定级别以后，就不在是管鸡而是管人，这是有大学问的。前几天去一个鸡场，他们管理工人的规定里有一条让人苦笑不得：每个工人每天在厂里的运动步数，不能低于20000万不{:11_330:} 宋相铎 发表于 2025-03-06 11:45
首先来看，第一，养殖场在多大规模才会请场长，一般最少在10万+；第二，目前有详细养殖数据的规模场最低存栏大都在30万左右。如果在这个级别的养殖场，还能做出这些手段的，要么老板是个彻底的外行，要么就是老板不是靠养殖赚钱的。规模化养殖场到了一定级别以后，就不在是管鸡而是管人，这是有大学问的。前几天去一个鸡场，他们管理工人的规定里有一条让人苦笑不得：每个工人每天在厂里的运动步数，不能低于20000万不
运动步数也好造假、让某一人带上几部手机 养殖户369 发表于 2025-3-6 12:20
运动步数也好造假、让某一人带上几部手机
谁说不是呢，好的管理不能只看表面的东西。 1.产蛋率，是蛋鸡养殖的核心生产数据。
2.数据修饰和造假，是严重的管理漏洞（就像肉鸡场造假欧指一样）。
3.专业问题和产业数据都有其内在的逻辑，老板不懂，就不好说了。
4.真正高效的管理是考核、是激励、是二次分配。
场长要应付老板，减少挨批。当场长要比老板高一头，场长的权利大于老板，级别大于老板，场子你说了算，才不用应付老板。场子你说了不算，这种老板不要和他合作，否则把自己累死，也干不出成绩 adm 发表于 2025-3-5 21:55
趋利避害
所以呈现给领导的都是好的一面，还升职加薪;P 黄哥（黄瑞强） 发表于 2025-3-5 22:43
这就是坑老板！职业场长要有职业场长的操守！应该是发现问题、出现问题解决问题，老板没要求你是个十全十美 ...
如果不这样可能就拿不到想要的奖金了，但是职业操守碎了一地 哈哈大叔 发表于 2025-3-6 07:59
产蛋率只是个管理指标，不是生产指标。如果老板连这个都搞不明白，活该受骗。
现在都是对标管理，职业场长就是看生产指标拿奖金和绩效的老兄，你out了 碧血寒冰 发表于 2025-3-6 09:05
但凡懂干过生产管理的人，接触过一线的人，作假数据很容易发现。
被骗的，几乎都是不懂行还不到一线了解情 ...
数据造假肯定不是一个人可以完成的，领导巡场不可能会仔仔细细的盘问和检查的
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