法无定法——蛋雏鸡患新城疫紧急免疫接种案例
前几天遇见了一位曾经养蛋鸡的老板，后来鸡场被政府征用了，改行了。见了面，不免会谈起当初养鸡的一些事情。谈到了他那年一批鸡育雏期得了急性新城疫，我让他紧急免疫接种的事情。他说：我一直也没弄明白当时你为什么让我那样做，我问过好几位专家，都说无法理解。事情经过：
7000只鸡育雏期，20日龄发现有呼吸道症状，不重，但是有少量精神状态不好的鸡。21日龄开始有死鸡。于是去兽医站拿了些药，喂几天该防疫了。
后来呼吸道症状有所加重，死鸡增多了，一天比一天多。25日龄一天死了60多只。于是去兽医站找个兽医来看看。26日龄兽医到现场，诊断为新城疫。已经有神经症状的鸡了，瘫鸡也增多了，症状典型了。于是兽医让他赶紧做紧急免疫接种，用Ⅳ系2倍量滴鼻。
准备做疫苗了，不知道怎么想起我了，于是打电话给我，让我去看看鸡群状况。这样情况他没遇到过，心里没底。
我到了的时候，他们已经开始滴鼻了。我简单看了看鸡群和病死鸡，诊断没毛病，是新城疫，属于急性新城疫，症状太典型了。
我问他，你现在在做什么？
他说：紧急免疫接种，Ⅳ系2倍量。
我说：马上停！
他：为什么？
我：你先停了再说。
他：我已经做了三架笼了呀。
我：做了就做了，马上停止不要再做了。
停了。
我问：按照这几天的情况，你估计今天会死多少？
他：预计会达到80。
我：每架笼的情况都差不多一样吗？有没有哪几架笼子重？死的多？
他：看不出来。我现在该怎么办？
我：去买Ⅰ系苗，2倍量，分别滴鼻一滴和滴口一滴，同时进行。29日龄做，这两天不要做！
他：这两天就看着它死吗？
我：就让它死吧，再死3天也无所谓了，反正会比你今天做了Ⅳ系的后果轻得多？你不是已经做了三架笼了吗？这三架笼会告诉你现在做Ⅳ系是错误的。
他：做Ⅰ系会不会死得更多？
我：有可能。但是做了以后顶多再死三天，再就没事了。
他：那得再死多少？
我：做了苗后顶多再死400。
他：到现在已经死了快200了，这三天不做苗，不上药，至少也得死200多，这就到400多了，再死上400，也太惨了。
我：你知足吧。你今天不知哪根神经好使了，想起来打电话给我。你要是明天再给我打电话，就更惨了。
29日龄做了Ⅰ系，24少时内死了200多，第二个24小时死了110，第三天自然死亡16只。有十几只神经症状明显的鸡摔死了。
好了。
事情过后，他还特意去兽医站找让他做Ⅳ系苗的那个兽医讨论这个事情，他们表示，不理解。
法无定法。做技术工作不能违背规律和原则，但是不能教条。
很想知道点过四系的那几架鸡后来什么情况 可兽医 发表于 2025-02-25 00:07
很想知道点过四系的那几架鸡后来什么情况
没有任何效果，死亡的比例跟大群一样。未发现其它症状有明显变化。做了等于没做。 其实，我能理解他们为什么对我的做法无法理解：
1、4周龄的鸡紧急免疫接种你敢用Ⅰ系苗？还敢用2倍量？
2、既然要紧急免疫接种，应该是越早越好。你为什么还要等到29日龄再做？怎么还能眼看着让鸡群再死三天？
我相信，凡是看到这个贴子，看到我这样处理的人，都会有这样的疑问。 35日龄，做一系可以用到四倍量，效果杠杠的。
有个客户，应该鸡场新城疫野毒感染厉害。育雏十几天有呼吸道问题、绿粪，通常认为疫苗应激、支原体、抗体低，药物怎么治疗效果也不明显。用上一系四倍量注射，马上就好了。 weni123 发表于 2025-02-25 13:22
35日龄，做一系可以用到四倍量，效果杠杠的。
有个客户，应该鸡场新城疫野毒感染厉害。育雏十几天有呼吸道问题、绿粪，通常认为疫苗应激、支原体、抗体低，药物怎么治疗效果也不明显。用上一系四倍量注射，马上就好了。
4周龄以后的鸡都可以大胆地用Ⅰ系。
4周龄以内的鸡，要根据鸡群状况确定什么时候用，用多大量。
关键点是得确定是什么类型的新城疫。神经型的、肠道型的，必须得用Ⅰ系。如果是以呼吸道症状为主的新城疫，不论多大日龄的鸡，都不需要用Ⅰ系，用Ⅳ完全可以解决问题。最佳免疫途径是喷雾，其次是滴鼻滴眼，再次是饮水。 现在基本见不到I系了，都用克隆I系，非常安全，不用考虑四周内不敢用 传统Ⅰ系与克隆Ⅰ系是有明显差别的。传统Ⅳ系lasota与克隆30也是有明显差别他。要研究它们的差别点，该用Ⅰ系的时候用Ⅰ系，该用克隆的时候用克隆。大多数情况下的紧急免疫接种，克隆苗的表现都不会太好。 可兽医 发表于 2025-02-25 19:42
现在基本见不到I系了，都用克隆I系，非常安全，不用考虑四周内不敢用
克隆1系非常安全有效，我做过几次试验 悟道昆仑山 发表于 2025-02-27 22:37
克隆1系非常安全有效，我做过几次试验
能把试验过程和结果介绍一下不？ 哈哈大叔 发表于 2025-02-28 12:40
能把试验过程和结果介绍一下不？
我这几年不怎么写东西了，没那个激情了，但是我行医十几年，那一年，那一天，看的什么病，什么情况记得清清楚楚。目前我在一个300万规模蛋鸡场任技术总监，我说的一些话，你们可以参考一下 悟道昆仑山 发表于 2025-02-28 23:30
我这几年不怎么写东西了，没那个激情了，但是我行医十几年，那一年，那一天，看的什么病，什么情况记得清清楚楚。目前我在一个300万规模蛋鸡场任技术总监，我说的一些话，你们可以参考一下
300万只蛋鸡场，也算是大规模的了。
技术总监？这个职位很尴尬。这要看你有多大的权力（财权、人权），如果有便于实施技术手段的权力，就能做好多事情。没有相应的权力，总监就变成顾问了。
总监，是监督别人做事情的。顾问，是别人问你怎样做事情的。都做不了自己想做的事情。
大型养殖企业，应该设立生产技术主管，他可以是总经理，副总经理，生产技术部主任等，这些都不重要，重要的是他的利、权、责。要给他人事权，相应的财产支配权，工资、奖金分配权，要对生产结果负全责。这样才能做到个人水平和企业水平同步提高。
在中国，没有几个老板敢这样做。所以，没有几个养殖企业能始终保持行业领先地位/水平。或者说，大多数企业没有自己的独到之处，或叫核心技术。 啥叫核心技术？
对于养殖企来说，没有核心技术这一说，又不是育种公司。所谓的核心技术，就是我能做到的指标，别人做不到。比如说，我能让种鸡场种蛋的受精率常年达到95%，不管多大规模，1万套种鸡，10万套种鸡，100万套种鸡都一样。如果别人做不到，这就成了我的竞争优势，这就成了我的核心技术。
养殖企业的技术是通过管理手段来实现的。但这是大多数企业做不到或做不好的。
页:
[1]
