如何做好一名经理人
1、经理人要摆正自己的位置，不要高高在上，把自己当作上级，而是当作员工的合作伙伴。
2、不要把员工的付出作为经理人提供服务的先决条件，不能理所当然地对员工不断索要却同时忽略他的需要。
3、经理人在提供服务时必须做到公平、公正和公开。
4、员工需要帮助时，经理人要“在线”，不玩失踪，起码做个聆听者。
5、经理人要根据员工的具体情况，提供不同程度的帮助，分析问题、指明方向，或者是出手行动。
6、主动为员工提供好的赋能、加薪、晋升、学习、发展机会。
理想状态是这样。 理想化的状态，我是没遇到过这样的 这些我都能做到。
但这还远远不够。
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