赵德峰 发表于 2022-10-30 05:37:18

执行中的差距

执行中的差距
【执行1】1.0的管理模式看起来很简单，就是每一道工序和每一个环节都做到不折不扣，100% 执行到位，1.0的365次方依然等于1.0，这算是管理中的高难度动作。可以用“善始善终、一以贯之、慎终如始”来描述。说说容易，做起来却很难，这也是很多规模化养殖场生产成绩不稳定的根本原因。
【执行2】过去考试，很多同学习惯于高呼60分万岁，要是你每次真考60分，还有机会万岁吗？恐怕早就被淘汰了。如果每天的工作都干6成，这种0.6的管理模式，能到年底吗？0.6的365次方是多少？说出来，会惊掉下巴的，还有吗？那得跑到小数点后几里路啊？恐怕早就归零了。
【执行3】0.99在很多管理者眼里看起来是个很大的数，似乎值得满意，做起来也几乎是无可挑剔，不就是差了1%嘛，没有啥大惊小怪的。要是不绷劲管理和执行的弦，每天都差这一点点，一年下来，日积月累，0.99的365次方连0.03都不到了，你还敢奢望成功吗？
【执行4】很多学校里都在讲每天进步一点点，多少才算一点点，1%算不算？如果坚持下去，每天都有1%的进步，一年下来是多少？恐怕想都不敢想，1.01的365次方竟然是伟大的37.8，这可真是天壤之别啊。管理，就是细微处着眼、动手，持之以恒，才能找到“会当凌绝顶，一览众山小”的感觉。

rob 发表于 2022-10-30 05:53:39

很多养殖失败的原因，就在细微之处的区别。很多时候，看到而没做到，很快就给你个样看看

鸡祥如意1 发表于 2022-10-30 06:01:32

积少成多，集腋成裘，勿以善小而不为，勿以恶小而为之都是这个道理吧

探索1979 发表于 2022-10-30 06:42:48

千里之堤毁于蝼蚁

探索1979 发表于 2022-10-30 06:42:52

千里之堤毁于蝼蚁

赵德峰 发表于 2022-10-30 07:29:10

rob 发表于 2022-10-30 05:53
很多养殖失败的原因，就在细微之处的区别。很多时候，看到而没做到，很快就给你个样看看

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赵德峰 发表于 2022-10-30 07:29:17

鸡祥如意1 发表于 2022-10-30 06:01
积少成多，集腋成裘，勿以善小而不为，勿以恶小而为之都是这个道理吧

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赵德峰 发表于 2022-10-30 07:29:27

探索1979 发表于 2022-10-30 06:42
千里之堤毁于蝼蚁

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牧马人 发表于 2022-10-30 09:31:16

管理人员在出现问题时第一反应就是甩锅，都是别人的错，都是客观条件造成的，因此他就是总差那么一点，长此以往，他的能力水平就暴露出来了，恐怕离被淘汰就不远了，耐心、细致、专业和科学是养好鸡的根本。

♂絕版快樂、 发表于 2022-10-30 09:50:18

学习了

常老师1 发表于 2022-10-30 12:55:19

“差不多”思想要不得！我们做实验也是这样，每一步都差不多，最后一定出不来结果。不过规范的试剂盒解决了大部分问题，只要识数就能出结果了！

赵德峰 发表于 2022-10-30 18:39:16

常老师1 发表于 2022-10-30 12:55
“差不多”思想要不得！我们做实验也是这样，每一步都差不多，最后一定出不来结果。不过规范的试剂盒解决了大部分问题，只要识数就能出结果了！

差不多，就是不认真。
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