一条龙
一条龙有人问我发展一条龙养殖如何？我说一条龙几乎没有几家养的好的。
要说水平，还得是亚太中慧集团，中慧的规模化养殖场从2005年开始发展，我就给他们制定的100%承包制，赚了全是自己的（利润1:1置换股份），赔了也全是自己承担（有风险金）。这里面差距就是能力问题，几乎不存在责任心和出工不出力的问题。这就是体制和机制的优势！
这个风险金有多高的比例？ 老杨头 发表于 2021-12-06 16:58
这个风险金有多高的比例？
起码得够一批赔的，公司既然敞开了分配，就一定计算好了风险。个别场长赔光了股份和风险金，走了。绝大多数场长发财了。http://app.jbzyw.com/public/emotion/face_011.pnghttp://app.jbzyw.com/public/emotion/face_011.png 赵德峰 发表于 2021-12-06 17:36
起码得够一批赔的，公司既然敞开了分配，就一定计算好了风险。个别场长赔光了股份和风险金，走了。绝大多数场长发财了。
一路走过来，2006-2014年，肉鸡养殖盈利空间还是很不错的。2015年之后产能过剩，就不好说了，要是没有非洲猪瘟，早溃不成军了。 这方面赵老师最有发言权 从15年就过剩，现在还在过剩。 中恵的养鸡场我去看过四个场子，那时有些场子还是平养。看过有一个场是网上养，用角铁做的铁架子，出栏后，可以拉出一列铁架子，把拖拉机开进去拉鸡粪。
不知道这些场子后来是否变成你的了。 哈哈大叔 发表于 2021-12-06 18:39
中恵的养鸡场我去看过四个场子，那时有些场子还是平养。看过有一个场是网上养，用角铁做的铁架子，出栏后，可以拉出一列铁架子，把拖拉机开进去拉鸡粪。
不知道这些场子后来是否变成你的了。
我不是你，没有那么贪婪。中慧的场大都是原来那些场长的，都改笼养了，（我2010年就离开中慧了）。我自己四个场都是自己建的，我从2011年就感到马上要产能过剩了，就再也没有发展，到现在还是那四个场。中慧有一部分场，场长赚了钱100%控股了，已经脱离平台养社会鸡了。 承包制，只要按比例分成，没个好。有空子钻，有操作空间，谁傻？ 王日田 发表于 2021-12-06 18:23
这方面赵老师最有发言权
我相信责任制，如何落实？那就是100% 交付。没有想象空间，就不会胡思乱想。
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