封神榜上会有你吗（此消彼长的战略战术简谱）第二回
封神榜上会有你吗（此消彼长的战略战术简谱）第二回https://bbs.jbzyw.com/data/attachment/album/202106/25/200547p3gn51l12g52c5n1.jpg
在甘肃调研
曾经，有过多少次，有人问本老朽，为什么很少在论坛和微信群里露面了，也没有及时发表市场评论？这里有两个原因：其一，为了写好国鸡周评，本老朽每天必须面对纷杂众多的行业数据，为了每一个数字精准度，本老朽必须做更频繁的深入调查，全国电话接到手软（现在又有电话打进，不接），并且还要经常接待来自全国的业界朋友，本老朽的时间安排特紧。其二，因为本老朽的文字触及到了很多利益群体的利益，动机者发动一些不明真相的散户起哄，在论坛骂本老朽。
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左起：左一、霍连锋、乔建卿、孙开冬、谢盛国
闲话少说，今天，本老朽要说的国鸡产业养殖江湖商战对市场造成的影响，以及两大国鸡养殖集团公司简要背景和简要现状，对我们行业的兄弟姐妹们了解后续市场很有帮助。
上一回书说到，就本老朽在第一回所述的原因，处在国鸡产业界最顶端的W集团公司与L集团公司，爆发了不可调和、残酷商战，竞相失去理智地连续扩大产能（参见封神榜上会有你吗（养殖江湖的传说）第一回https://bbs.jbzyw.com/thread-560361-1-1.html）。他们发起的这场行业绝顶对决，注定对我们国鸡产业界产生重大影响。
这国鸡界两只龇牙咧嘴巨头怪兽的博弈，让我们仿佛处在江湖红尘中，武林界的两大绝顶高手论剑拼杀，已经到了谁也不敢、更不能收手的境地，谁先退让，谁就有伤残的可能。他们在巅峰对决的同时，也终于逮到了他们的共同竞争对手————散户的主力部队，岂肯错失良机？于是，行业界卷起了残酷围剿的阵阵血雨腥风，并以排山倒海之力，压向散户和由散户发展而来的中大型养殖公司。而这些散户和中大型养殖公司，还傻乎乎倾其所有地逆势迎击这股不可抗拒的旷世神力，一步步走向封神台。本老朽纵观行业沙场，满目皆现满目尸横遍野，凄惨无比。
曾几何时，困扰两大集团公司的社会国鸡养殖散户，为了养家糊口，他们已经在国鸡养殖江湖中，闯荡了多年，行情好散户聚，行情差散户溜。散户这种在国鸡养殖江湖中来无影去无踪的飘忽战术，直接影响到两大养殖集团公司的全国布局，让这些巨头们咬牙切齿，挠破头皮。无奈中，两大顶端巨头，不得不将这些国鸡养殖散户定位为竞争对手，迫切希望在适当的时机，集中优势兵力，与散户和由散户发展而来的中大型养殖公司对决，达到全歼整编散户和由散户发展而来的中大型养殖公司的目的。2019年后的这两年，他们终于逮到了这次千载难逢的战机，在他们运用行业资本巅峰对决的同时，对散户和中大型养殖公司，祭出了绝杀之剑。
那些不知天高地厚的中、大型养殖公司，盲目体型扩产，理念却没有壮大。他们将自己的脑袋作为竞争对手射击目标，无限放大，置于两大巨头的枪口之下，唯恐两大巨头的枪口瞄不准。
现在，他们在群魔乱舞的博弈中，终于尝到了盲目扩产的苦果。按封神榜的游戏规则，这些中、大型养殖公司要在此番浩劫中想肉身成仙，根本就是痴心妄想。在春节前后的行业市场大决堤、大溃败的过程中，这群中大型养殖企业，将有相当部分面对“一缕亡魂登上封神台”的窘境。
今年6月份，西南地区国鸡商品肉鸡毛鸡市场的出栏价格，最低价曾经一度跌到了3.30元/斤（此时，一斤榨菜4.70元，一斤莲菜9元）。从这个数据来看，消费疲软已经从国鸡养殖市场的主要矛盾，退居到次要矛盾，而产能过剩，已经从次要矛盾，上升到国鸡养殖市场主要矛盾。
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左起：韦超、王明亮、乔建卿、王昊
让我们再来看一下W与L养殖集团公司的背景，对充分认知他们和散户定位，会有一定帮助的。
W集团公司可谓根红苗正，老一代的创始人群体，为我们中国国鸡行业做出了历史性贡献。创业伊始，他们积极响应政府号召，执行共产党的富民政策，走公司加农户的合作模式共同富裕的道路。从大战略上，他们占据舆论制高点，从战术上，他们网络人才，制定国鸡产业市场游戏规则。咋看上去，W集团公司颇有乱云飞渡仍从容的行业大帅风度，领袖产业群轮。但实际情况是，他们随着产业规模的发展和全国布局的成功，逐步脱离了他们的既定战略，着重战术运用，自顾企业利益，淡化社会责任，行业和相关单位的非议之声时有所闻。很多会议活动，少了地方党委和政府的参与指导。
本老朽举一个例子：2020年底，由于各种原因，W集团公司养猪版块突然压缩产能，裁员9000余人，不负责任地推向社会。行业界针对W集团公司此项作为的各种声音弥漫，不乏幸灾乐祸之声。如今我们再从商战战术的角度来看他们当初的决定，那些幸灾乐祸者，怎么也得向W集团公司伸出一个大拇指点赞吧（他们避开了2021年猪产业的大亏局面）。但是，从他们创业伊始的战略定位角度来看，他们的突然裁员以及其它行为，确实有违共同富裕的初衷。
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左起：韦超、乔建卿、李众
L集团公司，由世界500强的IT产业企业LX集团注资下，发展而来，背景极其复杂。最近几年，这个LX集团，面对中国华为，做出了与以美国为首的美国完全一致的行为勾当。L集团公司进入养殖界的初期战略定位，纯粹就是赚钱二字。他们曾经的战术定位，本老朽在本文的第一回已经举例分析（参见封神榜上会有你吗（养殖江湖的传说）第一回https://bbs.jbzyw.com/thread-560361-1-1.html）。简而言之，三十六计、七十二策、合纵连横的手段交替使用，L集团公司玩得出神入化。如今我们再看：L集团公司每次重大会议，必定邀请地方党委和政府参加，很恭敬。
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左起：北京思玛特创始人王广胜、乔建卿
如今，两大集团公司商战进入白热化，谁能胜出，姑且不论，但是，在这场最后结果还没有出来之前的过程中，却出现了我们惊掉下巴的现象：W集团公司已经从战略制高点滑落，而L集团公司正在洗白LX集团这个背景的色彩，企图进入这个国鸡产业的战略制高点。他们的战术博弈，对国鸡养殖群体的发展，是有重大影响的。
本老朽在这里要大声呼吁：你们目前的行为，错了！过度使用战术而忽略战略定位，会为整个产业带来负能量。你们两个集团公司都很庞大，你们应该思考与掌握庞大产能的中型养殖公司，怎样相处，更应该思考散户群体的属性，同时，别忘了“共同富裕”这四个字的核心灵魂。如果你们忘了初心，必将落入广大散户汪洋大海之中，姜子牙的封神榜上也必定要留下你们的名字！
套用日本电影《追捕》的一句台词：“一直朝前走，不要向两边看，跳下去吧！DW跳下去了，CY也跳下去了，请你们也跳下去吧”
养殖产业的封神，是今年的主轴，封神的故事还在继续，随后的故事更精彩，诸如第三回《魔鬼的手段》、第四回《美梦不再来》、第五回《决堤的时刻》、第六回《共同富裕与崇拜资本的对决》、第七回《中型养殖公司的纠结》，窃听本老朽慢慢道来。
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