症结
农牧企业管理为什么普遍落后?1.门槛太低,底子太薄,尤其是文化底子薄。
2.几乎没有竞争和竞争压力小的发展经历,没有给农牧业从业者提供有效的预警和预案。
3.行业培训不到位,少得可怜、又大都不靠谱。
4.可持续发展力量不足,缺乏后劲,榜样竖不起来或者叫竖不住。
5.体制制约,家族式和垄断性股份制,让企业真正成了“草根”舞台,难以摆脱一些传统的丑陋。
6.涉农企业,社会资源和人力资源普遍不够优秀,瓶颈多。缺乏一流的人才,哪有一流的业绩?
7.被“专家”误导,一些脱离、远离、不了解三农问题的“专家”,给农牧企业树碑、立传、当顾问、搞培训,结果可想而知,纯粹是花钱买歪门邪道嘛。
8.系统性不够,短板太多,既然是破桶,也就装不下多少东西了。(赵德峰~2018.3.13)
哈哈
不会从农民中选农业部长吧
其他的不说,就说堂堂的中央七台农业节目,有些栏目整天胡说八道,坑人害人!整天不干点正事! 这些现状不是一天两天能改变的 从事农牧行业多是我们这些老百姓,高科技的活咱也不会!
庄稼不成年年种,谁也不敢保证一直丰产丰收。
1990新生代 发表于 2018-3-13 09:28 static/image/common/back.gif
其他的不说,就说堂堂的中央七台农业节目,有些栏目整天胡说八道,坑人害人!整天不干点正事!
对\(^o^)/,不知道骗了多少人,真的
本地某人搞个特色品种。请来各路砖家,记者一顿吹嘘。然后自己卖幼苗。养殖项目亏损几十万。幼苗盈利数百万。
一些大型企业管理还是挺到位的
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