企业文化对经营的重要性
对于企业文化的认识没有统一的概念，有广义的范畴和狭义的认识，不一而足，各有观点。我个人认为：企业文化就是由企业创始人个性和经营风格感召的，创业团队认可并执行的，多年来自觉遵守并一代一代一批一批影响着的没有文字规定而又众人皆知的一种习惯。今天为什么要写这个企业文化。之前我对企业文化的重要性没有足够的认识，只是听到别人说过，这个企业的文化不行，那个企业的文化很好，并没有感觉到企业文化对企业经营带来的直接关系。直到我在春节前装修房子才逐步认识到企业文化会直接影响到一个企业的效益和发展。去年秋季我的房子室内外需要装修，一家装修公司要价13万，加上自己需要购买的墙砖地砖总共19万。但是，我看了看他的做工感觉不满意。换了一家公司报价23万加上需要自己购买的墙砖地砖总共30万，这个公司的用料和做工比较满意。在跟后面的公司讨价还价的时候我这么说，你门和之前的公司做的工作是一样的，价格差距这么大大在哪里？你门的油漆质量好加一万；你门的技术高超加一万，你门用工多加一万，你门多个铁艺技术加2万，即便如此也不至于比别人高这么多。这个企业的老板说：我们有我们的标准，达到这个标准就需要这么高的成本。19万的活我们也可以做，但是，我们不能做，一旦做了我们公司就不是我们公司了。
在之后装修过程中这个企业的文化主要体现在：1、人文文化。对于装修之外的额外的小活只要给工人提出来，他们立刻为你解决，不请示老板不额外要钱。室内装修完毕等待工人拆除隔离板时来了一位中层查看工作进度，他说不用等工人来了，我一个人就办了，说完立刻动手拆除。2、严格的按照公司操作流程工作。在我感觉做的已经可以了，再做已经没有意义了，但是，工人还是坚持按照程序和时间做完这道工序。3、每天收工前清理物品并把现场清扫干净。4.。。。。。等等。总之，这个公司几乎从来没有按时交过工。只要接了业务不管利润高低，不管工程工作的时间长短和客户的不断催促，都会严格的按照规定的操作程序执行，尽力做到精益求精。我想，不是你给多少钱我就给你干多少活，而是你看看我给你干的活你说给我多少钱。这个也许就是这个公司的文化吧。
就是基于这样的一些感受，认可了这家企业的文化才愿意让这家企业给装修。以后，遇到类似的工作还是希望这家公司来做。总之，企业文化好了就会给客户一种舒心的感觉，这种感觉会冲淡对于价格高低的纠结。形成对比的是，给我移动空调的公司，三个家伙手忙脚乱的干了半天，随便把室外机器向院子里一放，地下垫了几块砖，墙的支架也不给取下来，就说好了，给钱吧。这个公司我是一辈子不会再用他。他压根就没有文化，没有标准。后来，我一直反思自己的企业文化是什么？但是，我始终没有一个答案。我的企业还真的没有文化，这个需要逐步培养。
企业文化不是制定出来的，那是口号；也不是规划出来的，那是目标；企业文化不是要求出来的，那是工序标准。企业文化也是会变化的，也会由好变坏，由坏变好的。就像奔驰公司多年以来一直传承的一个习惯，车门一定要调出关门的时候嘣的一声高贵的声音一样。从奔驰创始至今没人要求过这样做，但是一代一代的工人都在默默的传承着这个习惯。但是，这个习惯我看现在也逐步再减弱。
企业文化就是由企业创始人个性和经营风格感召的。确实是这样的。一个企业跟机关单位不一样。机关单位是流动的每个领导的个性和风格都不尽相同的。 哈哈！
没想到问心无愧老师能把企业文化定义的这样准确啊！
企业文化不是买来的。那些请所谓的专家来帮助企业做企业文化的老板都是傻逼。
企业文化不是学来的。那些带着队伍到别的企业去学习企业文化的老板都是傻逼。
企业文化不是规章制度，那些把所谓的企业文化作为制度来使用的老板都是傻逼。
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所以，中国的企业很难做成百年老店。 心愿 发表于 2017-2-7 10:40
企业文化就是由企业创始人个性和经营风格感召的。确实是这样的。一个企业跟机关单位不一样。机关单位是流动 ...
确实是没听到有人说机关文化。 Jan.W 发表于 2017-2-7 16:31
哈哈！
没想到问心无愧老师能把企业文化定义的这样准确啊！
W老师过奖，一时感悟，不一定正确。 企业文化大多是好听的废话，一堆胡扯八道
歪酷荡少 发表于 2017-2-7 18:12
企业文化大多是好听的废话，一堆胡扯八道
只说不做那不是文化 多数企业把企业文化当成一种对外宣传的口号，没有真正的去贯彻执行
我在山东上班的那个企业，很多年了没有企业文化，后来老总看到北京某企业宣传栏里的企业文化内容，感觉不错拍了张照片拿回去就是自己的企业文化了:L 可兽医 发表于 2017-2-7 20:15
多数企业把企业文化当成一种对外宣传的口号，没有真正的去贯彻执行
我在山东上班的那个企业，很多年了没有 ...
那是没理解企业文化的内涵
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