【问答与交融——聊热点】人才在企业变革中究竟起着什么作用？
策划网年中盘点在与行业百十来家企业接触中，“人才危机，企业行动”引发了网友们的热烈探讨，并同时出现了两种声音：拿来主义与人才开发。
“拿来主义”一派认为，人才是免费的。在行业变革转型期，成本压力要求企业即便是人才也要“拿来”能够直接产生效益。时间、机遇、市场不等人，尤其是中小企业，强势的人才才能推动企业的发展。于是，在生存危机面前，对于人才培养已经心有余而力不足了。
而倾向于由企业自主培养人才的人才开发观认为，在越来越重视品牌的时代，需要的是忠诚于企业并与企业文化相契合的人，这种人才不是“拿来”的，必须是企业锻造的。越是浮躁的时代，越是要打造能够熟知企业的、熟知行业的、能对症下药、因材施教的人才。
从以上两种观点我们不难看出，似乎是时代造就了企业不同的选人、育人、留人理念。人才永远是企业发展的助推力，当时代洪流变了，我们的用人理念也会随之改变吗？人才对于企业能够走出漩涡、逃离泥潭真正能起到多大的作用？尽管我们已经谈了太多的人才观，可是企业的疑惑还是一点也不少，也许，我们先要了解，在企业变革中，人才究竟起着什么样的作用？或者说，企业希望人才能为他们带来什么？
对企业中的人才的定义很简单：能给企业直接或间接带来利润的人都是人才。
其实，人才永远都不缺，缺的是老板或公司高层的用人观念。 这种人才是双刃剑！用好不容易！这也是老板的短板！ Jan.W 发表于 2015-7-30 15:46
对企业中的人才的定义很简单：能给企业直接或间接带来利润的人都是人才。
其实，人才永远都不缺， ...
那您认为企业或者老板应该怎样充分发挥人才的作用呢？ 捉妖记 发表于 2015-7-30 21:35
这种人才是双刃剑！用好不容易！这也是老板的短板！
您所指的是哪一种人才?对于您来说您认为人才在变革中的作用是什么呢？ 兽药策划网 发表于 2015-7-31 15:34
那您认为企业或者老板应该怎样充分发挥人才的作用呢？
这个问题太大，不方便在这里说。 Jan.W 发表于 2015-7-31 22:25
这个问题太大，不方便在这里说。
那我们可以私聊;P Jan.W 发表于 2015-7-31 22:25
这个问题太大，不方便在这里说。
786202664，可以加我的QQ:lol 请问：你是做什么工作的？想知道这些有什么用处？ Jan.W 发表于 2015-8-4 22:06
请问：你是做什么工作的？想知道这些有什么用处？
我是策划网的推广编辑，我们就是针对行业的共性问题征集大家的智慧，将智慧观点分享给更多的网友，希望给更多网友带去思考，成人之美，我们一直在做:) 哦，是这样。
这是个系统性很强的问题。跟你说你也不会懂的。
这个问题应该是企业老板们研究讨论的问题，让老板们去讨论吧。
我还是那句话：“其实，人才永远都不缺，缺的是老板或公司高层的用人观念。”让老板们去思考吧。
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