让专业的人做专业的事
让专业的人做专业的事，这是很多职业经理人的口头禅。这也的确是久被市场检验的金科玉律，专业的人做专业的事，最有效率，最节省时间，效果最好。任何一件事情都是由多个环节组成的，事情的每个环节都交给专业的人和公司去做，让专业的人做专业的事，事情就会专业，专才有互联的精神，是强强联合，而不是以我为主，对于跨界，我的理解是：用一个专业的理念去做另一个专业领域的事情。用新的理念和思路去做传统的事情。跨界的精神是嫁接创新，而不是以大做强，这是我对跨界和互联的理解，理性和规范主要是监管部门和大家思考的，我重点想分享养殖企业如何更好的跨界与融合。
“这事还得等我们老板回来定”。在养殖界，这样的话耳熟能详。一位养殖企老板通常要管理鸡苗、药品、疫苗、养殖设备采购、日常管理，甚至连劳保用品采购等事也要一一过问。这样的老板“日理万机”，肯定很忙碌，但公司的发展情况未必如人所愿。
专业的事让专业的人来做。这是现代企业管理的基本原则，也是现代社会职业分工的基本原则。但是，养殖企的管理、运营状况似乎也和历史课本一样，更多地停留在过去。
专业的事让专业的人做。现代社会职业分工越来越细，也越来越专业化。一位公司掌舵人很难在所有业务上超越公司所有员工。同样，作为养殖企业，我们的职责是做好养殖管理，和养殖相关的事情很多，我们不可能全部包揽，例如养殖清洗，我们需要专业的保洁厂家人员来清洗，这里保洁人员就属于跨界，因为保洁人员不懂养殖，然而在清洗这个领域他们是专业人，我们用保洁人员清洗好的场地养殖，这个点就是融合。
某个环节我们不擅长，能不能做到最好，如果不能，就将自己不擅长的部分交给更专业的人去做吧。分工明确，各司其职”是企业发展壮大过程中必须要做到的。试想，一个做养殖生产的不好好研究怎么做好日常管理，而是跑去操心设备是怎么研发的；一个做食品营销的不用心钻研如何提高销售业绩，而是一心担忧养殖场能否养殖出优质鸡来······这样的企业不全乱套了吗？
近年来，随着养殖产业规模化、养殖方式多元化和养殖效益微薄常态化，组织内部的经营管理模式也发生这巨大的变化。
必须把更多资源和时间投入到核心的业务中，如通风管理、温度湿度管理，密度合理化，空间有效利用，如何高效利用养殖场地。与饲养管理关联不是非常密切的事宜，都外包出去，鸡群的免疫，场地的清洗消毒完全可以让专业的人来做。。。。未完待续
目前国内部分地区也许能做到楼主所说，但是少之又少。要想进一步提升养殖意识，还是需要从最基础的事项开始，逐渐转变养殖场场主的观念开始。相信：适者生存！ 问题是专业的标准是什么？有几个真正懂专业？ 十亿人民九亿赌！专家也越来越象商人，反倒是精明的商人越来越象各个行业的专家了！哈哈！！ 专家太多 专家太多 看来专业的老板，也需要专业的培养才成！:lol:lol:lol:handshake 超常规的扩张导致市场和资源错配，养殖业缺少专业的职业经理人！ 专家式中国
集团军 发表于 2015-7-29 18:51
问题是专业的标准是什么？有几个真正懂专业？
专业的标准，需要依托设备检测，消毒最后检查菌落，现在有设备现场直接就可以出结果 袁会东 发表于 2015-7-29 18:15
目前国内部分地区也许能做到楼主所说，但是少之又少。要想进一步提升养殖意识，还是需要从最基础的事项开始 ...
最难的就是转变人的观念，不过这是未来的趋势，不会因为不接受而不到来，就像互联网时代一样，这个时代很快就会到来 捉妖记 发表于 2015-7-29 19:28
十亿人民九亿赌！专家也越来越象商人，反倒是精明的商人越来越象各个行业的专家了！哈哈！！
商家为了在某个领域更好的发展，必须做的更专业 友晴天 发表于 2015-7-30 06:06
看来专业的老板，也需要专业的培养才成！
这样的培训机构太少了，当人们意识到了，就会像雨后春笋，迅速成立 捉妖记 发表于 2015-7-30 07:54
超常规的扩张导致市场和资源错配，养殖业缺少专业的职业经理人！
未来需要的是养殖服务公司 有道理眼光长远 理论清晰
感谢分享
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