【企业家语录】刘学彬：企业必须进行价值转化——从制造商转向服务商
【企业必须进行价值转化：从制造商转向服务商】目前兽药企业在方向和趋势上，基本都是一致的，所以同质化现象比较严重。而我们要在同质化里寻求差异化发展，企业必须进行价值转化，即从制造商转向服务商。（转载请注明来源：中国兽药策划网）
企业向服务商转变，强调能给客户带来多少价值，而不是先入为主的“能挣多少钱”，就是从关注自身价值实现向顾客价值实现转移，也就是先让谁挣钱，你再挣的问题。如果顾客都不存在了，企业如何能存在，正所谓“皮之不存毛将焉附”。关注顾客价值实现，是要关心用户达到什么效果，不关注它发展有多快或多慢，他们的需求都是正确的，企业不要着急，要知道，一些企业现在火烧得很旺，但可能柴火快没了，而另一些企业现在虽是星星之火，但正在形成气候。（转载请注明来源：中国兽药策划网）
——河北征宇制药总经理 刘学彬
说的好，做起来难，日子不好过在后头。 从商业向实体转型，制造商是必须的！ 有才 刘总是个务实的企业家。
说起来简单做起来很难
大企业不一定很舒服小企业也学很滋润
一个450亿市场容量的行业，2000家企业去你争我抢，外加一些杂牌军 土作坊。何谈转变。只有市场净化了，法律法规健全了，才是王道
现在是谁能坚持到最后谁就是胜利者 村夫 发表于 2015-4-25 16:59
说的好，做起来难，日子不好过在后头。
行动转变，思维先变，跨过去是英雄，跨不过去成行业烈士。。。。 赵德峰 发表于 2015-4-25 17:05
从商业向实体转型，制造商是必须的！
赵老师怎样理解制造商这一环节？:lol 张博 发表于 2015-4-25 23:58
刘总是个务实的企业家。
张总您也一样:lol 老西部浪子 发表于 2015-4-26 15:26
说起来简单做起来很难
大企业不一定很舒服小企业也学很滋润
一个450亿市场容量的行业，2000家企业去 ...
大环境转变不易，个别企业转变所起作用微乎其微，眼下是怎样做自我调整:lol
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