加强学习、迎接挑战、提升个人价值
2014年对每一个行业来说都是不寻常的一年，在整个世界经济的大环境下，我们必须想出各种应对策略，而在应对各种危机和困难的时候，我们或多或少会感觉有点力不从心，见于此，这需要我们加强学习，提升个人价值，迎接更大的市场挑战，尤其是行业技术工作着，。每一次危机的到来，都是对行业的一次洗礼，淘汰弱者、不坚定着、不专注着......。就畜牧行业而言，本次冲击力也很大，行情下跌，疾病频发，整体市场存栏下滑，饲料厂、兽药厂、生物制品厂销量下滑，冷藏厂赔钱，孵化场不赚钱……，致使我们的行业收到很大的影响。在这种大环境下我们作为个人应积极的来应对，而不是选择逃避。这个时候我们的工作难度加大了，越是在这个时候我们越是要加大市场开发力度，因为可能有队友在做放弃的决定，我们必须争取一切对我们将来发展有利的资源，等到我们要整合市场的时候，有资源可利用。同时学习别人先进的营销策略和治疗方案，依靠声势，治愈率，影响力，在困境中赢得市场份额。我们很难改变环境，但是我们可以改变自己，让自己去适应环境。学习力在这个时候就显得越来越重要了，也就是在竞争中，在困境中，我们才能很容易发现我们的不足和弱点，对手和市场成了我们最好的老师和学校，但师父领进门，学业靠自己，既然对手和市场告诉了我们的不足和缺点，我们为什么不去改正呢，除非想被市场淘汰。黎叔说：“二十一世纪什么最贵---人才”，要成为人才不学习可以吗？学习力，学习型团队，培训等等，恐怕是最近几年大家听到的频率比较高的词了吧。就我们这个行业而言，业务人员需要学习各种营销的基础知识，如何保持良好的心态，管理学，基本病理等，都要有所了解和掌握。技术人员需要学习的东西更多，病理、药理、生化、中兽医、管理、营销等等，技术员还需要学管理学吗？当然。我们这个行业不可能永远保持散养户这样的状态，大规模的养殖场和养殖小区必将会成为未来发展的趋势，“规范”这个词越来越重要。不懂管理沟通可以吗？几万甚至几十万的规模你一个人养啊，我们不但需要和老板沟通，还得和饲养员沟通，养殖场不是太看重你看病的技术有多高，而是看重你的饲养管理水平和协调能力，正所谓“上工治未病”。就养殖场和养殖小区而言，我本人比较赞成场长照顾好饲养员，让饲养员去照顾鸡子，让鸡子照顾利润。新的一年，新的竞争，新的面貌，新的游戏规则，但不变的是我们的专注和坚持不懈的学习力
说的不错。学习了。 赞一个，不管做哪一行，不断的学习进步都是必需的、有益的 养殖小区已经是过去式了，大规模的养殖场死的会比养殖小区还惨;P 信心很重要！心态很重要！知识很重要！虽然当前肉毛鸡价格下跌幅度很大，据我们了解目前养好话成本在3.65-3.70之间，还是不会亏钱。 学而时习之不亦说乎？温故而知新方为上策!说的好。
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