规模鸡场的七寸
规模鸡场的七寸？最近老婆坐月子，本人伺候左右。长时间待在家里，脑子却闲不住。做了两件蠢事，一件∶锅烧糊了，闻到焦味，老婆问什么味道，才知，锅里煮着香蕉。二件∶水龙头，忘记关。等满屋子水流到脚脖子，老婆问屋子里怎有水，才知水龙头没关。老婆说我粗心，如果我妈侍候她做月子就不会出现这些状况。
我有两个习惯，一个，玩手机，玩玩手机就会把该做的事给忘记。二个，睡觉容易睡过头，睡着了雷打不动。
规模鸡场养鸡，个人觉得和侍候人做月子照顾刚出生的孩子没什么本质区别，都是体力活，都需要细心，都需要责任心。
70后基本上靠电视打发时间，80后靠手机打发时间，90后靠谈情说爱发时间。
养鸡，它需要一定的执行力。我去过滁州来氨嘉吉，哪里的保安很威武很牛逼，但是哪里的保安弄错了一个道理，防野毒和病原菌不是防人，消毒液可以半个月不加不换。我去过宿迁的中粮，哪里的养殖员更在乎关系，你只要和一个人不错，打个电话就可以进去，消毒不消毒全靠个人自觉。我去过六合，老六合的嫖妓和酒文化，一直在六合公司为执行力保驾护航。我曾在一个养殖场当过场长，哪里的养殖员，加药用药用疫苗全凭感觉，老板来了人模人样干一干，老板走了，头一昂，养好鸡养差鸡有技术员呢。而现在在卖药，碰到一部分人，挂到嘴边的是永远是让我怎么爽，药怎么样，鸡怎么养是技术员和养殖户的事。一叶秋而知天下凉。
说了这么多，我觉得规模鸡场的七寸还是人。养殖场地，养殖条件，养殖规模都没问题，人有问题，你不感叹鸡越来越难养才怪呢？未来竞争归根结底还是人（选人，用人），还是观念，还是执行力，光技术好也不行，有人你可以顶下月出栏100万的鸡场 ，没人你还是老实待着，养不好鸡基本上都是主观上出了问题，找借口那是糊弄一时自己。你养一批，你不掉以轻心我信，十批，就很难知了。一批出十万只鸡的鸡场，牵扯最少5个人，牵扯的环节也不下于5至6个（防疫，防疫人员进出和专业素质，消毒，人员进出，老板个人进出，鸡苗，卖鸡）。未来干不下去的鸡场会很多，硬件达标，投资人和养殖人员不达标在某一个时间段是常态。
饲养员是凭良心做事 你是一网打尽天下英雄。不要以点盖面嘛。 散户的七寸也是人啊。有话说事在人为。 有矛-----更要有盾。。。。。缺一不可。。。 说的太有道理了，我认同 有道理是有道理，规模化的鸡厂是团队协作。一个环节不到位牵扯全部，太难控制了 还是得多学学老赵的管理理念！ 养殖场不论大小，一切以人为本 在一定程度上是“人”的因素，内在是人的管理状况！ 以前跟赵老师的帖子说过这样的话：40岁以下的不能当场长。实际上，技术就那样，越没文化的越忠厚，也就越懂得情理，越发的有责任心。这种责任心是人之常情，发自肺腑，就如看见一个人摔倒，急忙扶一把，没有功利得失。也就是这种笨人，才最有执行力。 许多鸡场难得有人为你卖力。 对头，对头！ 那么问题来了 香蕉不熟的吗为毛还要煮？
