性格决定命运
管理理念
性格决定命运！优秀的人表现更突出。
1.管理者需要的是大度，只有大度，追随你的人才有安全感和幸福感。
2.管理者要有担当，在决策、失误和错误面前要能承担压力和责任。否则摆脱掉的是人心。
3.管理者要敏感，对技术把控、对人员培训、对员工情绪波动、对细节把握要敏感，标准不能降低，执行不能走样。
4.管理者不能敏感，凡是牵扯到自身利益的时候，要能包容，不能斤斤计较。多委曲自己就是修炼。
5.管理者的示范力在前、领导力在后，做的永远比说的重要。
6.管理者的责任是让员工和鸡去评价的，不能自己挂在嘴上，也不是说给老板和上司听的。越是简单的东西，越是需要结果导向。我曾经说过，能把鸡养好的员工就是好员工。 对就是对，错就是错。仅此而已
“见鸡行事”，本身就是“以鸡为本”！ 赵德峰 发表于 2014-12-25 14:13
“见鸡行事”，本身就是“以鸡为本”！
所以他的鸡养的就很好;P我是跑得快了跌着了。哈哈哈 赵老师说的真好，希望以后多发表些 帕金森定律
英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。
每个行业的矫矫者都有不同凡人之处,向赵老师学习. 赵德峰 发表于 2014-12-25 14:13 static/image/common/back.gif
“见鸡行事”，本身就是“以鸡为本”！
起这个名字就是赵老师的启发，养鸡就是这样看鸡操作别的都是参考
哈哈，有心就能成事！ 鲁牧！！！你是不是发错地方了！ 本帖最后由 腾龙 于 2014-12-25 15:40 编辑
中国达人秀，不是管理所的老年痴呆症！！！ 谁是傻子！没把鸡养好也不能说人傻吧！养好鸡的饲养员也不见的最后能到哪里去？还不是给老板干活的！ 本帖最后由 腾龙 于 2014-12-25 17:53 编辑
中国民营企业，有几个不是这样子！自身利益太大了，舍不得！可最后还是社会的！宗庆后又如何yan哈哈哈！天朝养家糊口知足吧！
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