武力：推动食品安全，兽药企业应有所为也大有可为
近年来，食品安全已经成为企业的高压线，兽药滥用引发了各种养殖、食品安全问题，很多时候业界都把制造行业乱用药的现象的矛头指向兽药企业。要杜绝乱用药、推动食品安全仅是提高兽药或兽医技术从业人员的素质还远远不够，需要整个产业链的同步提升才比较可行。
最近我在思考做兽药企业的使命感、价值观、凝聚力等问题，这些东西既是市场发展的需求也是对内管理的需求。动保产业作为养殖产业链的关键一环，产业不大，但是影响深远。虽然目前做兽药的在行业里面处于比较弱势的地位，但推动食品安全，动保企业应有所为也大有可为。
一、严格遵守国家的相关法规要求，生产合格达标的产品，特别是对于一些有毒有害且副作用不明确的药物，绝对不允许使用。这是最基本的层次要求。
二、要考虑到兽药的使用环节，让其更符合养殖环境的实际情况。比如说根据抗生素的种类特点，有的需要缓释、有的需要速释、有的需要改善适口性，那么抗生素通过什么样的工艺处理后可以更好的发挥疗效，应该怎样去做调整？再进一步说，要符合畜禽不同的生理机制，这跟兽药的科学合理运用和制剂技术相关。
三、站在产业的高度去了解产业链的相互关系，善于系统思考，整合资源，解决关键问题。比如我们抓住重大疾病和管理的两大难题，寻找产业的协同解决方案。
作为动保行业，推动食品安全是我们的责任，对于兽药企业未来发展定位我个人是这样思考的：
第一，为食品安全、为动物健康做贡献是我们的使命。这不是大话空号，而是我们必需的选择。
第二，针对目前中国养殖落后于国外的第一大差距——关键疾病的控制水平，结合企业的核心能力重点着力、有所突破。这是做兽药很有发展前途的一个思路，这个思路需要有核心技术平台作支撑。
第三，针对目前中国养殖生产中落后于国外的另一个重要差距——管理水平，通过进行一些实战、生动的管理培训来解决相应的问题。只要疾病控制和饲养管理都做好了，养殖水平自然就会上去，食品安全就前进一大步。比如我们目前进行的养猪MBA培训就是其中的一种服务模式。
武力，广州华农大实验兽药有限公司总经理。博士、高级兽医师、硕士研究生导师、国际中兽医研究所副所长，“华南兽医养猪MBA”、“华南兽医商学院”创始人。从事兽药经营管理近二十年，对兽药的研发及市场营销均有独到见解。
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