“公司+农户”肉鸡饲养模式中如何防疫
近年来肉鸡生产发展很快，其中以“公司+农户”饲养模式在肉鸡饲养中占据重要位置，笔者从事肉鸡防疫工作多年，现就此饲养模式谈谈在其防疫中应注意的几个问题。实行全进全出制 以“公司+农户”模式饲养肉鸡，多以家庭为饲养单位，自主性较强，难以做到全进全出，造成同一种疾病在鸡场中交叉感染严重，鸡群发病绵延不断，难以控制。特别是如果发生了烈性传染病，就会给扑灭工作带来相当大的难度。因此在此种模式下饲养肉鸡应充分发挥公司的协调指导作用，采取强制手段，坚持做到全进全出制饲养，确保肉鸡防疫安全。
强化饲养户的防疫意识 饲养户防疫意识差，技术措施贯彻不力，传统观念严重，多以经验办事，往往在防疫治病过程中自作主张，认为只要鸡能“长好”就行。尤其在鸡场消毒方面，门前消毒池形同虚设，饮水消毒浓度多以估计配制，平时互相串舍，毫无封闭饲养意识。在实际工作中，应随时做好饲养户的技术培训工作，建立免疫跟踪档案，严格执行肉鸡免疫程序。
正确使用药物 有些饲养户使用药物防病过程中贪图便宜，从非正规渠道购入伪劣药品，或者在治病过程中盲目用药，中毒时有发生，给以后的治疗用药带来困难。因此，指导饲养户正确地使用药物，应是公司技术人员的主要工作之一。
加强鸡场安全措施 由于受到各种条件的制约，鸡场对烈性传染病的控制基本上依赖疫苗免疫，因此在多数情况下，烈性传染病难以有效控制。需知再好的疫苗，如没有严格的生物安全措施相配套都难以产生较好的效果，因此加强鸡场生物安全措施显得极为重要。
提供一条龙服务 在肉鸡饲养过程中，公司向饲养户提供鸡苗、饲料、兽药、屠宰加工一条龙服务，饲养户经常出没于孵化场、饲料厂、兽医站、冷冻加工厂。如某饲养户的肉鸡发生了烈性传染病，极易造成严重的交叉感染。因此，公司的上述各个单位，必须加强卫生消毒工作，门前消毒要安全有效，进出的车辆应严格消毒，特别是冷冻加工厂的拉鸡车、鸡笼出没于各个鸡场，在每次使用后都应彻底清洗、严格消毒，然后方可出厂，坚决杜绝交叉污染。另外，鸡场内应严禁贩死鸡的小贩入内。
做好种鸡白痢杆菌病的净化工作 确保供应合格的鸡苗，是养好肉鸡的关键。种鸡无白痢杆菌病是保证鸡苗健康的一个基础，因此种鸡场应做好种鸡的白痢杆菌病净化工作。父母代种鸡可采用定期检测和药物净化的方式，努力降低白痢杆菌病阳性率。一般使用药物2～3个疗程，白痢杆菌病阳性率可控制在3％左右。
控制烈性传染病 对发生了烈性传染病的鸡场应采取果断措施，及时清除疫点。因饲养户所饲养的肉鸡为私有，在做好封锁、隔离消毒工作的前提下，要向饲养户讲明道理，动员其及时处理病鸡群，清除疫点，切断烈性传染病的传播。
做好肉鸡新城疫抗体监测 鸡新城疫抗体监测是确保新城疫有效防治的科学手段之一，公司应对每一批派出鸡苗的抗体情况做好监测，以便随时调查免疫程序，确保肉鸡拥有较高的新城疫抗体水平。
提高饲养员的素质 饲养员的素质高低直接影响到肉鸡生产水平的发挥，因此，制定并健全一系列的规章制度，规范饲养员的操作及疾病防治工作，培训饲养员专业技术和对新技术的接受能力，是提高养鸡水平的一个关键性措施。 hao ya 你这种公司+农户的管理不知是哪里的公司+农户，你还是要把问题搞清楚，一般这样的公司都是很负责任的，不像你说的那样，公司和养户是一个利益共同体，公司很注重养户的管理的，看来搂住对公司+农户还不是很了解。 我样的鸡就是和这种模式的,我赞同2楼斑竹的说法,但虽然是利益共同体,可我个人认为,公司在养殖户饲养不成功时的能在多帮助一些,因为时间长了这里边的一些帐是很明白的,话不多说可还想说上一句,我们每位养殖户都想把每批鸡养的很成功,这样既能为自己在这48天里的付出赚到钱,又能给公司输送优质的货源,可现在这种养殖链也不那么的清澈了.......所以也出现了跳槽,转项.违约等情况饲养户才是第一线........(只是个人观点)
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