老板的亲和力
俗话说，不聋不哑、不配当家，这是有道理的，还有一种说法是水至清则无鱼。在企业经营管理中，必须要摆脱家族式的管理模式，不可避免地会招聘一些“外人”，而且不可避免地要依赖这些“外人”。
1、授信、授权，用人不疑、疑人不用。养螳螂就不要再养黄雀了。
2、宽进宽出，对来的人不要求全责备、对走的人不能小肚鸡肠。
3、注重责权利挂钩，在团队建设中培养每一个团员的责任感和使命感、培养他们的成就感和满足感。
4、作为老板，你喜欢听好话？就会听到好话，但说好话的未必就是好人，这点你心里得明白。
5、作为老板，你喜欢听真话？但你的员工未必都肯跟你讲真话，你不可避免地会受到他们故意的、善意的欺骗。你得学会鉴别和分析，未必需要说穿。
6、正确面对管理中的矛盾，要学会化解，很多时候、很多事情不必太较真。
7、舍得是至关重要的，要懂得分享的道理、也学会分享，和你的员工共同致富。
8、包容那些在工作中造成失误、甚至犯错误的人，让他们在内疚中学会戴罪立功，这比惩罚他们更有效。
9、宽恕那些给你带来伤害和重大损失的人，放他们一马，你会收获更多的人脉，这时候员工才能感受到你的大度。
10、善待那些因为各种原因和理由离开你的人，不在利益上克扣、不在精神上刺激、不在感情上伤害，这里面会有更多的回头客，回头客会更珍惜你。 坚持--长期--对别人--好！
别人一定会领你的情，这是个艰苦、卓越的过程！ 赵老师当老板很有心得啊，所以赵老师养鸡事业做的很大！ :victory: :victory: :victory: 作为老板，你喜欢听好话？就会听到好话，但说好话的未必就是好人，这点你心里得明白。 大度、宽容才能把事业做大做强 赵老师说的很好，顶一个！ 说好话的未必就是好人。现在这个社会更明显 其实管理的很多东东，只可意会、不可言传，像我这么实的人其实也不是很多。
做事要坦诚、做人要坦荡，这也不是一般人能做到的。
大多数人的悲剧在于不是不知道怎么做好，而是不往好处做，好像故意不想成功一样！哈哈 心都是肉长的，善待别人就是和谐，赵总好人。 赵老师 您说的太对了 心都是肉长的，善待别人就是和谐，赵总好人。 支持赵总。
向您学习。 曹操说:宁愿我负天下人、不叫天下人负我。
赵氏言:宁愿天下人负我、我绝不负天下人。