财政部副部长：我国经济现行版已难以为继
天要变了？？http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20140101/152017815943.shtml 新一届政府任用大批技术型官员，反腐倡廉是一种和平政变，在刚刚开店三中全会不谈房价，本身就说明国家经济要重新洗牌，让外资进入养殖业，不是好兆头
【文章从新牧网导入】以色列天然家禽集团在河北涞源县计划投资15亿元；美国嘉吉公司安徽滁州市计划投资15亿；…规模化养殖来袭散户加速退出，让中国家禽市场留下了一块巨大的“鸡肉”香气四溢，引来外资虎视眈眈“疯狂”进入抢食市场份额，凶猛程度不输养猪业。外资抢滩中国肉鸡市场10大事件
随着城镇化、都市化的推进，养殖散户相继退出历史舞台，加上生活水平的提高，肉类产品消费量的持续增长，中国巨大的禽肉消费市场，引来外资虎视眈眈。从2008年到2013年外资进入中国家禽业主要事件可以看出，外资正在加紧抢滩的步伐，同时资金投放量也在大大增加。
2008年2月，美国泰森与江苏京海合资组建江苏泰森食品有限公司，注册资金3000万美元，总投资8500万美元，其中，泰森占总投资额的70%，京海占总投资额的30%.公司主要经营肉鸡屠宰加工，计划年生产冰鲜鸡系列产品10万吨，深加工鸡肉熟制品2万吨，配套生产全价饲料10万吨，年饲养父母代种鸡50万套，商品代肉鸡5000万羽...[详细]
中国巨大禽肉市场前景不输养猪业
养殖散户加速退出，加上人口增长、生活水平提高、中国留下的巨大禽肉消费市场，吸引国内外养殖企业的目光。泰森食品、嘉吉、福喜等食品巨头纷纷来华投资建厂，抢占市场份额。中国企业也开经新一轮的跑马圈地，据不完全统计，近年来，圣农投资了8.1亿羽的肉鸡项目，雨润投资了1.4亿羽的项目，正大投资了1.5亿羽，新希望投资了1.16亿羽，温氏投资了0.75亿羽。
在国内外巨头抢食的背后，其看重的是中国肉鸡消费巨大的增长潜力，是对目前国内肉鸡养殖业整合和肉鸡消费快速增长的美好预期。尽管受到疾病、饲料价格和进出口等因素的影响，市场行情会有一定的起伏，但其未来前景十分广阔，肉禽产品是中国的一个朝阳产业，投资前景不输养猪业。其表现在...[详细]
“洋鸡”入侵 外资掌控我国养鸡业
外籍种禽唱主角的面前是局部农产品对外依赖症的加剧，中外农企博弈再示弱；农业部要求增强肉禽“选种”工程。
中国的鸡，基本没有了自己的“祖宗”？
一名业内人士对记者表达了这样的担忧。如此结论并非耸人听闻。记者了解到的行业现状是，目前中国的祖代鸡简直全部从国外引进，国外种鸡曾经占领了中国市场的绝大局部。“祖代鸡”是出口--培育--批量养殖鸡类产品这条产业链的下游源头...[详细]
中国肉鸡业—外资加紧切分的蛋糕
国际养殖巨头瞄准中国养殖业
1、国际投资机构瞄准中国养殖业
（1）高盛大手笔寻求资金回报
高盛集团是一家国际领先的投资银行和证券公司， 可以向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力和大量的多行业客户。2008年外资进入养殖业的重要事件是： 高盛斥2～3 亿美元的巨资，在我国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带一口气全资收购了10余家养猪场。在中国市场上，高盛对农业、食品行业的投资可谓较为明显， 在2006 年6月，以高盛集团为实际控制人的香港罗特克斯有限公司，就开始加大入主中国屠宰及肉制品加工领域规模最大的公司双汇，后来终于如愿以偿成为双汇的第二大股东，之后又加大了对另一食品加工业巨头雨润的参股投资...[详细]
外资缘青睐中国养殖业6大因素
1 资本逐利本性
高盛投资养猪业不仅可以分散投资风险，还可以完善在中国的农业产业链投资，谋求更广泛的市场收益。在CPI 与PPI 持续倒挂的背景下，高企的生产成本并不能有效转嫁，下游产业的利润将被大幅压缩。此时，高盛选择向肉类加工的上游产业链延伸，利益驱动的因素比较明显。国际资本的机会还并不止于此。这些国际资本可以一手控制国际大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的价格，同时可以一手控制中国的养殖企业，从中直接获取利润。大豆、玉米、豆粕等是农业饲料的主要来源，其价格直接决定着养殖的成本及畜产品的价格。国际资本控制农业产业链，并不一定是在国内赚钱，很有可能是通过对产业链的影响力与控制力，在海外获得相应的收益，如原材料的收益，或出口产品的收益等。资本的逐利性决定外资进入的主要目的不是为了提供安全、高质量和廉价的肉制品，获利显然是其首要任务...[详细]
外资大举进攻养殖业带来的5大恶果
1 大豆市场对外资开放后阵地失守
据统计，2007 年中国大豆净进口量达3036 万吨，是1996 年的10 倍。2008 年我国油脂油料进口仍稳步增长， 上半年进口1723 万吨大豆，同比增长24.4%。而美国农业部预计，2008 年中国将进口3550 万吨大豆， 进口依存度将首次突破70%。实际上，中国1996 年还是大豆出口国，十多年却已变为大豆进口大国，大豆定价权也逐步落入他人之手。2001 年中国对外开放大豆市场，外国企业不断涌入国内，而四大跨国粮商A、B、C、D(ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚)则以低价打入...[详细]
汹涌外资大潮 肉鸡企业应对策略
1 苦练内功，自身发展强大
经过多年的稳定发展，目前国内涌现出一大批独立经营、自主发展的本土企业，他们运行机制灵活，发展模式独特，战略应用得当，适合本土作战，这其中最有代表性的成功企业有温氏集团、山东六和集团、圣农集团以及华都肉鸡公司等...[详细]
4大战略层面防范外来资本对养殖业冲击
1 守住农业安全的底线
加入WTO 以后，国际资本凭借着金融自由化， 不断增加对发展中国家农业的直接投资，还将迫使发展中国家的农业进入依赖性发展，甚至最终失去自主性。比如，高盛以“养猪”为切入口大举进入我国农业产业链条，通过建立农业专业化和标准化生产基地，投资农产品深加工，以及代理出口市场，这种行为必将提高我国农业对国际资本的依赖程度...[详细] 外资的规模化养殖，会让国人离开养殖行业，如果政府强推取消活鸡销售。黄河以南的冷冻冰鲜鸡市场将来会逐步交给外资，这不是危言耸听，我看过一个泰森养殖场，中小养殖公司和养殖户是没有能力和他们竞争市场，不要反感肯德基的广告 30多年来，中国从未在市场有过主动和主导，一切皆有西方牵着做，可悲的中国，可怜百姓了。 资本的力量，资本主义的力量，让弱势的养殖一败涂地 这个国家一定会步入苏联后尘的，但是一定会比苏联更惨？不信的话可以对比一下中国现在和苏联解体前以及日本为何发展那么快经济现在却持续低迷，还有就是分析下这几个民族的性格，天朝只能会更惨，比俄罗斯，甚至比日本还惨，现在人们还做“白日梦” 要看领导人的智慧了，面对目前的经济新一届领导人压力山大！
回 7楼(东海居士) 的帖子
东海居士:思想决定行动！美国文化背后的思维模式就是十字架，是内王外霸之道，也就是中国古代的纵横之道！所以在国内让民富，在外则不惜动武。中国古代也有内圣外王之道，足以胜之有道！就是怕刀剑的笑为懦夫，怕思想的怎么说？又有谁能横刀向天笑？ (2014-01-02 17:18)好久不见，谢回帖
安内攘外，头痛医头，脚痛医脚，政府的政策处于【守】，表面虽然繁荣，国内国外危机处处，现实的政权基础很危险，只不过被经济增长淡化，如果经济增长是0，中国就会是第二个苏联，这也是日本敢和中国叫板因素，日资厂太多，工业科技离不开日本，钓鱼岛只是中日做秀，两个国家强化军事能力是目标，现在的国际社会不存在通过军事占领他国，而是经济占领后统治他国，发动战争的目的是经济统治，假如美国人想做掉中国，三天，你信吗，互联网，马六海峡，美元各一天，新政府上台一年，棋艺不错，美国人的大豆策略难解决，牺牲中国养鸡人的利益，交给外资正在进行。温氏，立华转行养猪，可能早知道政策变化，如果要打仗，有可能在朝鲜
算了，不多说，我现在能做的事，白天斗地主，晚上看一到二部3D电影 http://www.boraid.com/，年轻人该进去看看，知识是财富，要成为才能 中美鸡肉贸易大战后，中国鸡肉行业的发展方向
博锐管理在线 2014年1月2日 作者：张胜军 一将无能累死千军
回 12楼(东海居士) 的帖子
东海居士:仁兄何必长他人志气？居士说了所有的竞争，背后实质不过是思维模式的优劣！既然看得清美国文化背后的内王外霸之法，说得出内圣外王之道，自然胸有成竹，能目无全牛，不过是庖丁解牛之事! (2014-01-03 16:38) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif理想解决不了吃饭问题，改变现状的理念最实惠，7年前，生猪价格大跌，提出国家租用冷库，收购猪肉，等待猪肉价格高的时候，供应学校和军队，当日本说要打中国的军机时，建议设立对日防空识别区，防空识别区主要区域在黄海，政府说是东海防空识别区，现在政府在互联网上找民间智慧，多在互联网上为养殖业者争取利益，比说什么都实惠 无论远的近的，外的中的，食品健康安全不重视，无声无息的就翘掉了。到处都有毒也无法追溯是谁害的，命没了，说什么都是空啊！万物相连谁也跑不了。
回 15楼(东海居士) 的帖子
东海居士:没有思想的远见，现实必然沉重。 (2014-01-04 16:06) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif站在人群里，高楼顶和大山上看到的东西不一样，诸葛亮喜欢坐在山上指挥打仗，谈思想上停留在人群阶段
回 16楼(上古土鸡) 的帖子
上古土鸡:无论远的近的，外的中的，食品健康安全不重视，无声无息的就翘掉了。到处都有毒也无法追溯是谁害的，命没了，说什么都是空啊！万物相连谁也跑不了。 (2014-01-04 17:08) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif香烟对人有害，政府没有取缔，烟草还是种植，谁是受益者重要，看不见的手在指挥
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