宇峰的马甲 发表于 2013-6-29 20:23:58

【赵德峰语录-第26周】

环境因素是影响和决定养殖成败的关键性要素!
专业不经历实践,时间长了连专业也不是了。
环境因素很多,都是些相关联的、动态的、相辅相成的要素,如:温度、湿度、密度、空气质量、风速、负压、光照、净化程度等等。
实践不经过多次反复,就不会有理性的总结。
总结要是不够全面,最终还是没事参考价值的。
要是不掌握辨证法,难免犯以偏盖全的错误。
实践如果是一种专业执行力,就容易出成绩。
尊重经历和经验,但不能犯经验主义的错误。
生搬硬套和拿来主义,往往省事但不省心。
官僚主义是创业之大忌、形式主义是经营之大忌、享乐主义是守业之大忌、贪腐是人生之大忌。
人最大的病是心病,心态不好,病入膏肓。
人最容易犯的病是神经病,狗一阵、猫一阵的。
人最不愿意承认的是自己有病!
在心病中,最严重的要数“嫉妒“之疾。
自私和虚荣,是嫉妒的病根!
正能量是一剂心药。
心高不如德高,气傲犹为不妙。
很多时候心虚也是大病。无愧何需虚?
内疚是有良心的表现。
当你还没有钱的时候,要努力去做一个优秀的职业经理人。
当你有钱的时候,要努力去尝试做个卓越的老板。
老板需要智慧,不需要精明,更不需要小聪明。
要想不被人笑话,就不要授人以柄。
真心尊重你的人往往不会当面奉承你。
如果老板把名利看得很重,那么我们很难发财,也很难出名。
舍得是很多人的信仰,但却无法实现。
有雄心的人很多,有爱心的人?
自古以来,锦上添花的多,雪中送炭的少。
作为一名管理者,不管你承担了多大的责任,你的情商永远是第一位的。
情商不够,可能是因为年轻、阅历不足、经历不够,也可能是因为自我意识太强。
情商是互相渗透的一种特质和素养。
看殡的不嫌纸草多,这也算灰色的同情心?和祥林嫂的故事很相似啊。
同情心是原始状态的爱心。一个人要是没有同情心,那么爱就是欺骗。
冷漠,不仅仅是湮灭了爱心,甚至连基础的同情心都找不到了。
更有甚者,心怀鬼胎,兴灾乐祸,这是一种扭曲的心态,负面、危险、不健康。
在很多时候老板是因为有钱,并非是因为有智慧,所以老板的职责是投资,而非是决策。
老板在悬崖上决策,经理们都希望他能跳下去,奇迹随时诞生。
决策中不同的东西才是最宝贵的。
能让你不爽的人往往给你带来正能量。
让你爽的人很容易把你爽晕喽,一个糊涂蛋因此而现世!
远离赞美和奉承,才是最大的理性和智慧。
淡定是成功者的最高境界。
努力是清醒者的最佳选择!
平和而不平庸,这是管理者的成熟之所在。
负面情绪传播就是一场瘟疫。
正向引导,好比登山,步步艰辛。
短信回复是一种礼貌,一种习惯和素养!
但是,现实中很多人却不懂回复,让对方的问候和沟通,一下子就掉坑里了。
当你收到问侯和挂念的短信时,要记得回复“谢谢“!
当你收到通知的短信的时候,要记得回复“知道了“、“收到了“等等。
善始善终,很好,但大多数人做不到。
励志是年轻人的充电器和加油站!
企业家的价值首先是把企业经营好,否则一切都是幻觉。
在短信交流结束前,要知道“好的“、“就这样“、“没问题“、“放心“、“晚安“、“拜拜“等等的含义,不能在对方等待的时候掉链子,一句话说完总得有个句号嘛。
真正的中国梦,是让大家有所追求,有所投入,聚精会神,有所建树!而不是娇柔造作,为了做梦而做梦。
形式主义根深蒂固,让很多人乐此不疲,这种浪费和负面的影响是巨大的,解决形式主义的问题,就要从实干开始!
自己的梦自己圆,做梦需求智慧、圆梦需要能力和行动!
现在很多人对“我的中国梦“理解不到位,搞了很多花样出来,很搞笑!
我的中国梦,就是把鸡养好,把企业做好!
形式主意有两个特征:走过场、给别人看。
凡是检查的事,就会被关注,凡是被关注的事就容易流于形式。因为检查本身就容易流于形式。
表面文章做好了就容易升官发财,反而是那些默默无闻、埋头苦干的人吃了哑巴亏。
文件、文章、演讲,凡是穿靴子、戴帽子的东西都是形式主义的产物!
应酬很多时候就是一种无耐的应付。
很多时候,应酬是一种浪费,浪费时间,浪费人力,浪费钱财。
应酬更多的是一种不情愿、又不得不参加的接待或招待。
现在很多人把应酬看成是场面上的事,什么是场面?场面跟多时候就是形式主义的体现。
领导讲话、出面、剪彩、奠基、作陪,看来领导也很无耐。这些东西多是不需要和不必要的,也是形式主义的东西。
对有些人来讲,应酬就是受罪!
为了感情,把自己喝得没了感觉,这才是悲哀。
论资排辈是属于封建的东西,调资、提干、排队、座次等等,这也有形式主义的成分。
以能力为导向,以价值为核心,这才是现代人力资源评判之标准。
正向的引导带来积极的管理效果。
很多企业管理不好,主要是管理者奴性太强导致的,老想在老板面前当好孩子,就很难在员工面前做好兄弟了!
企业管理就像大禹治水,因势利导很重要,围追堵截是没有出路的。
负面的管理,结果就是树倒了,猴儿也跑了!
管理其实是在挥洒智慧,而不是挥舞拳头!
看一个管理团队的水平,首先得看这个团队的格局!格局大了,事业就机会做大。
公信和互信,都是必需的管理环境。没有信,啥也没办法谈。
股东、职业经理人、员工的利益都是一致的,对立起来的结果就难免会顾此失彼。
都说坚持到底就是胜利,其实很多时候坚持就是慢性自杀,今年的养殖将遭遇灰色的天空。
由于多种原因导致7-10月份肉鸡苗严重超量,价格自然好不到哪里去。希望种鸡场早决断,淘汰落后、过胜和亏损产能

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宇峰的马甲 发表于 2013-6-29 22:38:12

很多时候我们想不开,等想开的时候,时过境迁了。
审时度势,好像很容易,其实这和“实事求是+与时俱进”很接近,一般人还缺乏这种能力。
俗话说知进退,看来知进退也是一种能力,这里面有很大的做人做事的艺术和弹性。
看着对手兴奋的人,最终会很幸福。
望着对手咬牙切齿的人,最终会输的很惨。
一个强大的人,善于在对手哪里找自己欠缺的东西,这是未来超越对手的捷径。
对手是伴你成长,逼你成功的好伙伴,好朋友。
尊重对手,能让你的胸怀变得更宽广。
对手的作用,就是能让我们不敢懈怠,不知道疲倦。
让自己的心态年轻,激情就不会衰减。
让自己的激情燃烧,周围就会有强大的气场。
气场大了,人气就高,人脉就旺,资源就更丰富。
资源的含义很深厚,人、自然、环境。
金融政策和金融环境对企业家来讲,至关重要。
资金不在多少,配套就好;资金链不在粗细,不断就好。
企业如果误入了高利贷的怪圈,无疑于饮鸩止渴,离倒闭也就近在咫尺了。
别人求你,别不在意;等你在意的时候,说不定别人已经放弃了。
有人求你,说明你有价值;你求别人,更多的是一种姿态。
一个成功的人,要有高价值、低姿态,这就是大成。
很多人,高姿态、价值很小,这就是渺。
我是个坚定的戒烟者,烟百害而无一利。
老人在场不可抽烟,小孩在场不能抽烟,女人在场不便抽烟,空调房间不准抽烟,公共场合全面戒烟。

鸡晓岚 发表于 2013-6-30 07:09:33

赵老师说的都是哲理啊。

鸡行天下 发表于 2013-7-1 20:27:43

是个人才,看来在养殖业摸爬滚打体会较深。
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