黄少龙：企业战略三境界
一、科学（知识）
做企业必通战略。何谓战略？战略就是分析预测，从而制定长程策略。这里所谓科学境界，就是通过科学方法进行分析，对未来做出判断。科学方法是指客观的、逻辑的和有系统的现象分析法，其基础是知识和经验。因为知识可以学习，经验可以积累，所以一般而言，此境界是大多数人可以达到的，它也正是最基础的、最大众化的一层境界。
二、艺术（灵感）
仅凭科学化的努力，还不能达到战略的较高境界。因为战略同时又是一门艺术，而艺术的本质是创造，其关键在于灵感。灵感固然必须以知识和经验为基础，但仅凭此二者又并非一定能产生灵感，所以艺术是一种很微妙的东西，它常常是“不可学而致”。有鉴于此，企业家必须注意培养自己艺术家的心态和气质，否则即不可能成为一流的战略家。
三、哲学（智慧）
理论上讲，任何事物高到一定程度，都会自然而然地升入哲学境界，做企业也不例外。如果说艺术化战略已“尽美矣”，那么哲学化战略就可说“尽善也”。艺术的关键在灵感，哲学的神髓是智慧；灵感无法“召之即来，挥之即去”，智慧却可“用时有之，不用时亦有之”。因此，哲学境界的战略家不但明晰其灵感来由，更可将其凝炼成智慧，表述出来惠及他人。这也就是所谓“哲人”。 学习了，谢谢楼主:)
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