羚羊 发表于 2013-4-22 10:20:18

人事天意间，暮然回首，匆匆岁月稠，历经沧桑，也期待久违的阳光！

小马歌 发表于 2013-4-22 11:37:35

什么意思，你想做什么，没看懂

赵德峰 发表于 2013-4-22 16:16:09

回 11楼(daji-110) 的帖子

daji-110:老赵的强项是现代化养殖的饲养管理，对动保行业来说，即使不是外行却也不能说是内行。你能从养殖的角度提建议供参考，当然很好，但要知道动保业如何发展，就有点过了，毕竟各行有各行的门道。全国有近2000家动保GMP企业，如果按照你说说的做，还能剩下几家？真正动保企业少了，没 .. (2013-04-22 08:46) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

哈哈，我说的都是大实话，如果动保企业不当回事，我就无能为力了。

赵德峰 发表于 2013-4-22 16:17:41

回 10楼(2013发发发) 的帖子

2013发发发:本人自研新产品二个---无商标！---怎样招标？？？ (2013-04-22 08:46) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

小鸡不尿尿，各有各的道。不合适和不适合都是时间问题。

赵德峰 发表于 2013-4-22 16:20:27

产品的核心是性价比，舍此无他！

常老师 发表于 2013-4-22 22:23:20

招标的本意是提高被采购物品的性价比，结果不是让评委拿到好处，就是被围标（三家假投标，一家中标）！

百万雄鸡起飞 发表于 2013-4-22 22:40:11

回 20楼(常老师) 的帖子

常老师:招标的本意是提高被采购物品的性价比，结果不是让评委拿到好处，就是被围标（三家假投标，一家中标）！ (2013-04-22 22:23) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

这种手法对付国家机关是对症下药，对私营企业基本是毫无作用。

赵德峰 发表于 2013-4-24 16:57:24

回 21楼(脚踏实地看养鸡) 的帖子

脚踏实地看养鸡:这种手法对付国家机关是对症下药，对私营企业基本是毫无作用。 (2013-04-22 22:40) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

是啊，对个人来讲，最有效的做法：用最简单的方法招得性价比高的产品。

赵德峰 发表于 2013-4-24 17:02:11

回 11楼(daji-110) 的帖子

daji-110:老赵的强项是现代化养殖的饲养管理，对动保行业来说，即使不是外行却也不能说是内行。你能从养殖的角度提建议供参考，当然很好，但要知道动保业如何发展，就有点过了，毕竟各行有各行的门道。全国有近2000家动保GMP企业，如果按照你说说的做，还能剩下几家？真正动保企业少了，没 .. (2013-04-22 08:46) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

我对兽药的认识比一般养殖户要深刻的多，我在2002年就进入六和兽药事业部了；全国2000多家动保企业在3年内剩下一半就不错了；企业少了，都在高层次上进行性价比的竞争，这对养殖户更有力；未来的规模化养殖会走直接或间接与动保企业合资、合作、合营的路子。

基地3344 发表于 2013-4-24 19:02:40

他想弄点好药

杨井泉 发表于 2013-4-29 11:42:54

其实招标的初衷是好的 ，只是人的原因变质了，现在好多养殖公司，让你看了生气，好产品不用，不治病的因有利益关系乱用，公司损失，但个人收益，长此以往，国将不国了！
站在高处的能有几人？
能明白事情真正原因并加以改正的又能有几人？
公司大了。乱了
梳不清，理还乱啊。
赵老师你要多多给他们培训啊，现在企业太缺很多东西了
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查看完整版本: 招标---面向未来！