育雏期管理制度！
为了规范化管理，提高员工的自主能动性，提倡奖勤罚懒，特制定管理制度如下； 1、关于均匀度：关键期均匀度最高的一栋奖励200元，次长者奖励100元，（奖金当月工资中兑现）。最低期者罚100元（现金兑现）。抽查全栋总体均匀度；2、对于最先发病鸡舍的管理：发病定义：周累计死淘率超过3%、采食时间后推2个小时以上，以上均定义为发病或管理不当。最先发病的鸡舍罚款200元。（现金兑现）同时扣除当月浮动工资，只发基本工资；3、关于对有意怠工者，（能做好的工作不做、别人能做的你不能做、有困难不回报，工作没有完成，均定为有意怠工）以经定论为有意怠工，则罚款50元。（现金兑现）4、关于消毒制度的管理；对违返消毒制度者处以20---200元罚款，重者开除出场；（现金兑现）5、关于种鸡场内所有操作规程的管理；对违返操作规程者，没有造成损失者处以10---200元罚款，违反操作规程造成重大事故者，承担相应责任并开除出场；（现金兑现）6、关于公母鸡死淘率的管理：每月统计一次；死淘数最高者（包括强淘公母鸡再内），罚50元。外伤公母鸡的处理办法：6周前每外伤死淘一只罚款5元。7—15周内每外伤死淘一只罚款10元。16周后每外伤死淘一只罚款25元。对隐瞒不报者三倍处罚。（现金兑现）7、关于有不利团结的行为的管理办法：（不利团结的话、搬弄是非的话、造谣生事和无中生有）不论任何原因，以经查明轻者罚款50---200元，重者开除出场。（现金兑现）8、关于好人好事的管理办法：抵制不道德的行为、阻止违反各种管理制度的行为，助人为乐。奖励20—200元。（现金兑现）避免损失突出者上报总公司有重大奖励。
9、关于小小发明和创新的管理办法：你的发明和创新以经认可和推广。以功献大小给以50—500元奖励；贡献突出者上报总公司有重大奖励。（现金兑现）
10、关于管理过程中弄虚作假的管理办法：报表、称重单不实者；出现问题隐瞒事实真象者；种鸡称重和种蛋称重不称乱写者；为他人承担责任者；制造假象者等等。以经发现处以20---200元罚款，情节严重者开除出场。（现金兑现）
11、如有相关制度与此制度相冲突则以此为准。
制度是严，你不违反就不严了。 就得这样 育雏期是种鸡管理中的关键环节！管理制度合理就能提高员工积极性！ 没全写出来吧，杨经理 您的帖子对我很有帮助！ 育雏很关建，特别是蛋小鸡，35天定终身吗。 处罚只是手段，关键还是晓之以理、动之以情，引导饲养员好好管理鸡群。
回 6楼(牧鱼郎) 的帖子
牧鱼郎:处罚只是手段，关键还是晓之以理、动之以情，引导饲养员好好管理鸡群。 (2012-09-17 21:35) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif你说的对！但执行起来较难！ 国人的特点是一个人是龙，三个人以上就成虫了！任何单位管理制度是有必要的！
回 5楼(335213106) 的帖子
335213106:育雏很关建，特别是蛋小鸡，35天定终身吗。 (2012-09-17 20:34) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif肉种鸡更为关键！又要长个子！又不能超重！
回 6楼(牧鱼郎) 的帖子
牧鱼郎:处罚只是手段，关键还是晓之以理、动之以情，引导饲养员好好管理鸡群。 (2012-09-17 21:35) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif杨老师最后一句话说的好！制复是严了！你别违反就是！ 很有道理，市场经济就要体现“经济”的特点，多奖少罚，以奖励来激励。
回 11楼(飞雪兆丰年) 的帖子
飞雪兆丰年:很有道理，市场经济就要体现“经济”的特点，多奖少罚，以奖励来激励。 (2012-09-18 06:32) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif你说的好，现代的人都是非常要面子的，应提前给他们出台管理办法！以免事出后没有依据！这样的话你就被动了！ 任何鸡场、任何阶段都应该管理制度化，按照规定进行管理，问题出的少，工作做得好，获取效益高。对我们管理鸡场很有借鉴意义。
回 13楼(佐君畜牧) 的帖子
佐君畜牧:任何鸡场、任何阶段都应该管理制度化，按照规定进行管理，问题出的少，工作做得好，获取效益高。对我们管理鸡场很有借鉴意义。(2012-09-18 13:02) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif
你说的很对，各种禽公司都有一套详细管理制度，我原在的公司也有，但育雏期更为重，就又特定的这个制度！
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