羊倌放羊式带人，是最大的浪费！！！
回 6楼(向农) 的帖子向农:从你对业务问题的阐述来看，就知道你是一个已经成功转型了的业务员呀！值得佩服！我认为做业务除了初学者要自身条件出发，认真学习，不辞辛劳的工作外，就是公司的培训也很重要！但是，很多在培训新业务员方面并没有好好用心培养，大多只是走过场而已；或者是出些不 .. (2012-08-15 18:23)
当羊倌可以不用心，用鞭子赶羊，不用教，养肥的就用，不行的就赶走，这种概率式的，大浪淘沙的作法，是对人的极大不尊重，不尊重别人，得到的肯定也是别人对企业的不尊重，一旦羊真正的长大了，长成老虎了，他要么离开，要么咬你。
可是一个鲜活的生命，一个刚入行的年轻人，他对未来充满了希望，他满怀憧憬的来到了你的公司，你就不能把他当羊，这时候，企业的领导者团队的引领者，就是园丁，是教练，是哥们，是朋友。 是需要领导者，用心和每个人沟通，一对一的指导，结合新人的自身性格特质，帮他设计一套适合自己的套路，就跟包装明星一样的，制定个案。
作为企业，就是要给他舞台，同时还要导演好他，教他功夫，唱念做打。
这世界，你对谁用心，谁都知道，谁对你好，你也知道。
我把带人成长当成使命，因为我也只这么过来的。威兰，这些年在5行业里的兄弟们，无不怀念当年的诸多感动场面，因为那一刻，每个人都能体验到一种共鸣，一种心心相印的感觉。你知道一帮子人，在北京高斓大厦下面臧天朔“有戏”酒吧的门前，在凌晨一点开喝一直到太阳升起，是什么感觉吗？全国东南西北的人，说着方言，站在桌子上跳舞，我一辈子忘不了。
向农兄，有机会来参加我们的训练营！ 和一帮有血性，有激情的兄弟们在一起！ 楼主你肿么了，说明白点。 没明白到底是什么意思、、、、、、、、
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