我的饲养员日常操作规程
我的饲养员日常操作规程,望老师们给出补充或批评指正。 呵呵、、先浏览一下! 为什么下载以后打不开 这样的规章制度,工作人员是不好找的回 3楼(快乐人生) 的帖子
快乐人生:这样的规章制度,工作人员是不好找的 (2012-07-15 20:22) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif不难找,这制度在我们这的鸡场算不上严的。
回 7楼(养殖事业部) 的帖子
养殖事业部:不错,管理很用心的,希望您能发大财! (2012-07-16 13:36) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif谢谢!!只是试用稿,发出来请大家给些意见好完善后用来执行。
回 9楼(东海居士) 的帖子
东海居士:可以提点建议吧?居士除了电话诊病法外,还有一套电话管理法,只是赵老师怀疑,那是没有办法的事情。既然提得出问题,自然应该有帮忙之道,不然就不是尊重人的做法了,光指责是让人肃然不起敬的。呵呵呵。总的原则:二要四化:一要人要能动;二要事要简明;一化是尽量人性化;二化 .. (2012-07-17 21:38) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif谢谢喽!!!鸡场日常生产中“禁”和“须”都是和员工沟通后达成的,因为事关安全(人和鸡)大计。在我的鸡场,我和他们一样,只是个干活的,我们的老板是我们的鸡。
这篇小文是关于日常操作的,谈不上管理之道。
我比你小10岁,您是前辈和兄长,
回 11楼(东海居士) 的帖子
东海居士:呵呵呵,所谓堵不如疏,不管而观才是最高境界吧?达者为先,王兄可心安?日常操作不是管理的一部分,那请问日常操作归于技术类?经营中?还是算企业文化?当然,要做到最高境界,首先是要管理能进入人心,那么成为日常生活的习惯了,就无需禁与须了。只是王兄所谓的沟通,居士看来 .. (2012-07-17 23:34) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif大师圣人也,小弟服了!!! 楼上的几位各有道理,管理就是管人,如何让他们工作积极性高,责任心强,工作效率高,除了相关的制度保证,同时还有人文的关怀。 :):):o:o;P:lol 这个必须,那个严禁,让饲养员遵守是必须的,但用词过于严肃了。如果是大公司还可以,如果是自己的小规模厂就没必要了。应该象赵老师说的人性化管理。要让饲养员明白,怎么做?做到什么程度才是合格,做到什么程度才是优秀。也就是标准。并让饲养员共同参与制定最好了。这就是员工参与与不参与的问题。区别很大的哟!如果员工参与了,其认同感很强,执行就认真。不参与的话,就是上边的命令。执行起来可能就要打折扣了。
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