养殖是一种动态思想
IBM的创始人托马斯沃森曾经说，一个组织内，基本哲学思想所起的作用，比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。思想力即竞争力。我们的思想改变了，行动也会随之改变，继而带来命运的改变。这对于我们商品鸡养殖的技术人员来说，有着重大的启示。差异
随着规模化养殖的快速发展，各个养殖场所拥有的条件和面临解决的问题出现了一些差异，这些差异主要包括以下几点。
首先是各个商品鸡场的人员构成大有不同。养殖场工人的技术水平、素质、责任心参差不齐，主要是因为他们出自不同的家庭环境，各自为了不同的目的和缘由外出。我们对他们的了解多少直接关系到养殖指标和生产效益的高低。社会在快速的进步，他们慢慢开始追求的不仅仅是钱。用钱填他们口袋的同时如何填满他们的心变得更为重要。商品鸡场又是个特殊的环境，不近喧嚣，不远繁华。因此我们在这样的环境中有一个宽广的内心非常关键。我们在有限的环境中和有限的人、长时间、近距离的接触，充分的沟通和交流势必成为养殖达到“亲情化管理”这种高度的基础。由了解到理解再到关心，这个过程就是思想统一的过程，也是整个养殖场生产力凝聚和生产水平提高的过程。
其次是现有养殖场拥有不同的养殖条件。主要表现在以下几点。养殖方式的不同：地面平养、网上一次性清粪、网上带刮粪机；厂房选址所处位置的养殖密度、水源成本、水质、用电成本各有不同；厂房新旧程度不同，有标准化的鸡舍，也有种鸡场改造而成的鸡舍；养殖设备的自动化程度不同。
再就是各个商品鸡场都有自己的养殖方法和技术习惯。商品肉鸡规模化养殖现在不仅仅是一门科学技术，而且是一门艺术。现在各个养殖场对于温度的控制、通风、用药等管理细节各不相同，但结果同样都能获得较好的养殖指标，可谓是条条大路通罗马。
正是这些差异的存在，可能会导致我们的饲养管理人员的心理发生了微妙的变化。我们可能会怨天尤人，甚至会庸人自扰，在一些快速的变革中不知所措。于是我们的思想变得不能聚焦，找不到基准点，越是慌乱，越是不能够应对新的生产能力和日趋复杂的大环境带来的冲击。最终，我们可能就把生产指标的不如意一股脑地归咎在了外因上，而忘记了自我的主观能动性。
改造
我们手头所拥有的那些并不完美的现实条件，经过用心动手加以改造、多投入些精力，就能实现现有资源的科学合理的应用。例如：小窗不能受控制器自动控制开启角度，我们可以自制不同宽度的木条尺，用标准尺度去调整小窗大小以调整鸡舍负压、满足鸡舍通风需求且做到通风标准化。暖风炉不带加湿设备，其他加湿方法跟不上对湿度的需求，我们可以自己动手安装一套加湿喷雾器，用计时器控制开启和关闭，调整好时间设置，使得既能够起到加湿效果，又不让冷雾直接落到鸡的身上使之着凉。自动控制器控制风机只能够控制开启和关闭时间，不能够控制单位循环时间的百分比，那么我们也可以照样设定成5分钟一个循环，按照需求的百分比去计算开启和关闭时间从而对之进行时间上的调整，同样达到了我们稳定通风的目的。
创新
正确的想象可以帮助我们走出误区，舍弃坏的习惯和过时了的做法，从而使我们的养殖技术获取新的生命力。然而在同一个养殖场中，想象不是个人的，而是集体的，我们还需要达到想象和思考的集体统一，必须要有统一的目标和对本场情况的统一认知。我们所追求的，首先必须是指标和效益共存。场长承担着巨大的经济风险，这种压力感同样应该为饲养管理人员所部分分担。这样一来，饲养管理人员才不会偏执的追求指标而不顾成本和效益，才不会随意的浪费厂里的资源，从而营造积极的工作环境。另外我们要时刻清醒的认识到，养殖技术是在不断更新的。随着大环境的日趋改变，我们所坚持的技术管理方法应该随之更新进步，不可以墨守陈规。坚持交流和学习，鼓励饲养员提出对生产有帮助性的建议，注意收集整理老饲养员的经验教训，在厂里营造一种开拓创新的氛围并让所有人都参与其中。这样一来，饲养管理人员不再是一味的去执行，而是有了主人翁的责任感，整体的养殖水平也就随之提高了。同时作为一名技术人员，也要和其他厂的技术员、场长多请教、多沟通，从而使自己的思想更丰富、更全面。
饲养场条件的各个不同，决定了成功养殖模式的不可复制性。诸多的因素都呈现一个动态发展的趋势，除了尽力做好鸡苗的采购、饲料的选择、人员的培训和管理等，想要做的更好，唯有坚持动态的养殖思想，不断的适应、改变和创新。只有这样，我们才能在养殖环境、养殖设备和养殖理念的新旧交替中站稳脚跟，持续发展。
作为一名技术管理人员，我的宗旨是，改变我所能改变的现有条件和管理方式，接受我所不能改变的大环境因素带来的影响，用平常心对待诸多的不确定因素，从技术和与人交流的多种层面发展自己，敢于面对事实，敢于面对问题，敢于承担责任，从而更好的为所在养殖场提供技术服务。
(中慧养殖服务中心刘华科) 好文章， 文章不错，鸡场的管理是一个综合性、持续性和相对重复性的过程，繁杂而须面面俱到，其管理包括对人员、鸡群、设备、物料、安全及成本控制和技术创新等等方面，要求管理既要尊重经验又不能墨守成规，要敢于创新又不能盲目标新立异。 看过了，
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