杨柏萱 发表于 2012-6-4 06:03:05

肉种鸡场淘汰鸡后，清理工作按安排计划？

标准化肉种鸡场修整期与接鸡前准备工作 日龄工作时限每日主要工作注意事项原则：42
1、确保不把上批物品协带的病原体传给下批。2、确保舍内外没有上批遗留下来的脏物和无用物品。3、确保舍内物品和设备表面洁净。4、对舍外进行有效清理，以不见上批遗留的痕迹。5、消毒要彻底全面。
+1-44
清理出所有易移出设备。舍外消毒剂浸泡。物品清点后放假。开始清理鸡粪。
舍内物品淘鸡时开始清理。+5-84
组织所有资源，4天内完全清理鸡粪便，封闭车拉出。自己舍内员工打扫干净，以眼不见鸡粪和垫料为宜。开始冲洗鸡舍。员工休息四天。
+91
浸泡水线。鸡舍冲洗干净前，水线一定也要浸泡冲洗干净。
+10-124
冲洗干净鸡舍，以存水不留痕迹宜。冲洗程序：1、应从舍外先把进出气设备（风机、水帘和匀风窗）冲洗干净。2、舍内要先把顶棚和舍内固定物品和设备冲洗干净。3、然后从鸡舍一头慢慢冲洗干净。同时浸泡水线。鸡舍冲洗干净前水线一定也要浸泡冲洗干净。
鸡舍冲洗可以以承包方式进行。舍内如新鸡舍一样。+131
清净鸡舍存水地方以便舍内干燥。消毒剂清理舍内固定设备，清理舍内沉淀池内积水，用消毒剂浸泡。采取舍内地面、进出风口（水帘、风机和匀风窗）和墙壁，进行细菌检测。
+141
鸡舍消毒：2%火碱消毒剂300ml/平方米。凉干鸡舍。干燥鸡舍有利于消毒的效果。
消毒要全面处处都要消毒到。+15-173
舍内刷20%生石灰水，涮生石灰原则要均匀，全面。舍内干燥才能确保消毒效果。
舍内均匀呈白色。+18-214
1产蛋箱、棚架和舍内其他设备要冲洗消毒。舍内干燥。
清除上批遗留下来的无用物品。+22-243
1、舍内全部设备安装与调整。2、要求时间内封栋鸡舍消毒农福消毒消毒后第二天就检测。3、工作服清理、清洗与消毒和标号，白水鞋洗刷与消毒宿舍。4、后勤人员对仓库进行整理与熏蒸消毒(打扫清理私有物品)。5、生活区整理(有用与无用物品分开)。
清除上批遗留下来的无用物品。+25-273
按装固定舍内棚架。
+28+302
进垫料与垫料消毒：150公斤消毒剂/吨垫料；按每立方米空间100ml消毒剂进行全栋空气消毒。采取舍内地面、进出风口（水帘、风机和匀风窗）、墙壁和空气，进行细菌检测。
垫料消毒一定要均匀。+311
熏蒸消毒24小时。 (提前查看各栋密封情况)。考虑到消毒成本，最好是提高舍内温度，用喷雾办法把甲醛均匀打到舍内每个地方。确保舍内温度不低于25℃。
确保熏蒸消毒时把舍内进风口完全封死。+32-354
舍内净区清理消毒，洒生石灰。净区清理打平最好能散生石灰 (均匀不漏地面,没有干石灰)
+36
1、加温通风前：打湿消毒水帘（确保风机开水帘用消毒剂泡湿）2、通风，提温排除舍内甲醛气体，保证舍内没有异味。办法：确保鸡舍没有甲醛气味。提高舍内温度到33℃以上，可以有助于排净舍内甲醛气味。
+37-393
1、修理育雏栏：按每平方米育雏面积35-40只进行育雏栏固定。 (垫好砖、整理隔离网、整理好料袋）清刷饮水器与开食盘(同时准备开水)。2、高密度开食准备。把育雏栏的一半隔开做为高密度开食，以每平方米饲养70-80只/平方米。
有利于雏鸡学着开食开水。+40-412
调试喷雾装置，舍内消毒并有助于提高舍内湿度，用以确保湿度的均恒。(舍内按进鸡一样进行消毒)。采取舍内地面、进出风口（水帘、风机和匀风窗）和墙壁，进行细菌检测。
421
员工育期培训；   接雏鸡

雨点儿 发表于 2012-6-4 08:55:54

学习了，谢谢老师的分享。

eric185 发表于 2012-6-4 17:49:23

种鸡的话42天还是短了些的，清场结束再停场1~2个月比较好。
消毒的密度也还可以加大些，我们一般清场后用不同的消毒药消毒5~8次，淘汰后停场不低于3个月。

杨柏萱 发表于 2012-6-4 18:25:57

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eric185:种鸡的话42天还是短了些的，清场结束再停场1~2个月比较好。
消毒的密度也还可以加大些，我们一般清场后用不同的消毒药消毒5~8次，淘汰后停场不低于3个月。
(2012-06-04 17:49) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

做为种鸡的饲养管理，空舍时间越长越好。做为一个生产经营单位，空舍太长时间的话也不太可能。

eric185 发表于 2012-6-4 18:28:58

回 3楼(杨柏萱) 的帖子

杨柏萱:做为种鸡的饲养管理，空舍时间越长越好。做为一个生产经营单位，空舍太长时间的话也不太可能。 (2012-06-04 18:25) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

看老板怎么想了，
我们公司停场不低于3个月，最长的一个停了11个月，主要也有保证产量平稳的考虑。

杨柏萱 发表于 2012-6-4 18:31:17

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eric185:看老板怎么想了，
我们公司停场不低于3个月，最长的一个停了11个月，主要也有保证产量平稳的考虑。 (2012-06-04 18:28) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

停11个月是经济问题或是疫情问题呢

eric185 发表于 2012-6-4 18:35:45

回 5楼(杨柏萱) 的帖子

杨柏萱:停11个月是经济问题或是疫情问题呢 (2012-06-04 18:31) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

给新完工的鸡场让位置，不然同批次的进鸡数量太多。

杨柏萱 发表于 2012-6-4 18:51:42

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eric185:给新完工的鸡场让位置，不然同批次的进鸡数量太多。 (2012-06-04 18:35) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

哈哈，你也太逗了吧

eric185 发表于 2012-6-4 18:57:06

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杨柏萱:哈哈，你也太逗了吧 (2012-06-04 18:51) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

杨老师毕竟不是搞管理的，进鸡时也要考虑该批次的行情等因素，
手上留1~2个备用场，在能赚钱的关键时刻进鸡会对企业效益产生很好的影响的。

糖--吉祥如意 发表于 2012-6-5 16:41:57

你挺这么长时间工人都走了你上那招老员工

杨一帆 发表于 2012-6-9 16:47:01

总结的太好了。学习了。

eric185 发表于 2012-6-11 21:43:40

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糖--吉祥如意:你挺这么长时间工人都走了你上那招老员工 (2012-06-05 16:41) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif

停场是保留人员的。

杨柏萱 发表于 2012-6-16 07:53:12

整理期长点当然好了，但太长的空舍期也没有意义呀，哪只有浪费更多资源的。
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