标准化肉鸡场技术场长招聘培训使用管理办法
为了使标准化肉鸡场走向规范化、合理化管理的轨道，减少标准化肉鸡场管理混乱的情况，确保标准化肉鸡场生产安全进行，就得有一个管理技术过硬的技术场长来工作。标准化肉鸡场技术场长的招聘条件：1、具有畜牧业大专以上学历；2、畜牧业工作三年以上或标准化肉鸡场工作一年以上；3、喜欢肉鸡饲养管理工作，愿意住场工作者。4、年龄在25—40岁之间。
标准化肉鸡场技术场长的培训办法：首先对新招聘的人员进行一周的培训工作，理论培训内容：六和集团公司企业文化、6S标准化肉鸡场管理办法和达标六和行肉鸡饲养管理。技能培训：派入规范化的标准化肉鸡场生产一线做饲养员，饲养一批肉鸡验证其肉鸡饲养管理经验，对考验合格者任命助理技术场长，协助技术场长工作一批鸡以其能力再做是否正式任命技术场长。
标准化肉鸡场技术场长的使用和管理：进入各标准化肉鸡场的技术场长由技术服务一体化管理中心统一管理：由标准化肉鸡场老板按照《标准化肉鸡场技术场长批考核表》真实做出考核评议，标准化肉鸡场技术服务一体化管理中心依据《标准化肉鸡场技术场长计酬考核办法》进行薪酬发放。对技术场长的要求：严格按照标准化肉鸡场技术服务一体化管理中心要求去做。认真执行各项管理制度。作为标准化肉鸡场的技术场长必须对技术服务中心和标准化肉鸡场老板负责。
标准化肉鸡场技术服务一体化管理中心 合理，严谨，，（转正了一个月多少钱啊。好奇） 企业要发展，人才是核心。前期忽略了人的培养、储备，这个时候来补救一下；或者，企业已经进入了高速扩张的时候，，哪里有时间等着培养好的人来支持。这些都是可以理解的嘛。
回 2楼(东海居士) 的帖子
东海居士:一个企业，除了高级的人才需要引进，是正常的，如果连中下层的干部也要靠招聘，还好意思称集团？呵呵呵，虽有企业之名，实在是作坊一个罢了。 (2012-03-08 20:59) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif你说的好像不太对吧,六和里,先招人后培训,就是为了把养殖做的更好更细.这才是大公司,大集团的作风.就像人一样,没有高低贵贱之分一样.要做到人人平等.为什么只可以招高级的人.不能招中下层的.都一样,都是工作,只不过每个人出的力不一样罢了.但是他们都是一个目标,那就是想把工作做好.我看你这位老师.有点人生观摆不正. 六和招人原因是因为这两年建的大规模的鸡厂很多,发展的很快,所以现在招人,招人也是有实习期的,其实六和的鸡厂里也有很多的毕业生去免费实习的,和养殖人员一样的工作,有的是可以去做对口的工作,但有的也是被裁下来的,六和讲的是实力不是关系.只要有实力你就是一个再普通的学生.也是有机会做厂长的. 那若是几乎所有的企业都这样呢？大家都在一个意识水平上，都希望挖别人的墙角呢？我们能改变多少人的意识，或者更准确的是大家都知道这样做不对。相对而言，还算不错。 技术场长待遇如何？？ 就算倒了又能如何？现在是几乎所有的企业都存在这样的问题。还有，居士是否有些偏执，不怕反被人误会了么？ 我想问一下各位老师有没有一个“标准化养殖场技术厂长的具体工作细则”？ 我参考一下 对这行感兴趣的、自学的有没有机会？
回 1楼(八年) 的帖子
八年:合理，严谨，，（转正了一个月多少钱啊。好奇） (2012-03-08 20:34) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif3000--10000元，外加提成。
回 14楼(关键在管理) 的帖子
关键在管理:我想问一下各位老师有没有一个“标准化养殖场技术厂长的具体工作细则”？ 我参考一下 (2012-03-12 10:30) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif当然有了，有意请联系我们。 合作是为了双赢。 招聘场长或技术员是为了创造出相应的价值 。
算是毛遂自荐，借此地抛砖引玉！ 个人鸡场一线养殖十余年，信奉科学，喜欢学习研究，主导从加强管理要效益理念，并著有相应文章。专长：养殖管理，鸡病预防治疗，药理药效，临床用药组方，从育雏到出栏全部自主配方，，，，。诚然，饲养成绩与诸多因素有关，而非单一原因。管理，鸡苗，饲料基本没问题的话，可以做到50天药费一元或还低。大大压缩养殖成本。且承诺饲养成绩不比别人差。
俗话说，是骡子是马拉出来溜溜。您要是规模养殖场，对此有兴趣，不妨比对试验，只有对比才知优劣！
养殖无小事，不能儿戏，绝不狂言。
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